4S店晨会主题及内容 一、销售经理 序号 1 主题 问候、点名 内容 2 相互检查仪容仪表 3 厂家政策倡导 1.媒体重要信息因应对策； 2.销售客户投诉处理案件。 1.交车台数； 2.承诺订车台数； 3.公司重要政策宣布 1.超过90~180天库存车数； 2.车辆台数及颜色； 3.对内外促销办法 1.总体业绩达成进度； 2.昨日成交台数； 3.昨日展厅客流情况及试驾情况 4 今日工作重点 5 库存车辆促销 6 营业进度报告 表扬优秀员工、事迹 销售协助事项 7 8 1.销售人员销售资源要求； 2.销售业务量大请求支援 1.客户使用信息反馈； 2.网络媒体量大负面消息反馈 1.集团精神口号； 2.个人激励口号 9 销售信息反馈 10 呼口号 二、服务顾问 序号 主题 相互检查服务人员仪容1 仪表 2 3 4 5 6 安全日检情况 昨日工作总结 今日工作计划 成功案例分析及表扬 战败案例分析及总结 昨天安全检查中查出的事项进行提醒 对昨日的整体工作情况进行总计 对今日的工作计划传达并布置 对昨天表现较好的员工及事件进行集体表扬 对昨天表现不好的员工及事件提出批评并总结经验 了解现有客户投诉抱怨事项的处理情况，并提醒其7 客户投诉抱怨处理情况 他员工 8 9 10 售后阶段性激励评估 售后阶段性营销策略 厂家政策宣贯 宣布阶段性目标的完成情况，并激励员工 传达阶段性的营销策略 宣贯厂家政策 互相检查着装、发型、面容等 内容 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2436e5e64328915f804d2b160b4e767f5acf8060.html