1早会的重要性 要说早会的重要性，我认为主要有五个方面： 一是可以统一员工的思想和行动，鼓舞员工的士气，增强团队凝聚力和战斗力。通过召开早会，把员工的思想和行动统一到团队的业务经营上来，营造团队良好的氛围，使员工产生自豪感和归属感。 二是做好当天工作的基础和保障。俗话说，“一天之计在于晨。”在早会上通过布置当天工作，可以使大家明白当天的重点工作和目标，围绕重点和目标去工作。 三是增强员工的整体素质，通过早会传递信息、组织员工学习，进行典范分享，使员工不断增长知识，学到和掌握更多的专业技能。 四是对员工是一个很好的锻炼。尤其对新员工，参与早会上的宣讲，可以帮助他们尽快融入团队，得到了在更宽广的舞台上锻炼的机会。 五是增进和加强沟通，发现、分析和解决业务经营中出现和存在的问题。 2早会的意义 这也就是说，早会是活动管理的一切，是团队发展的基础，是员工学习的课堂，是员工成长的舞台，是人性激励的会堂，是团队员工的乐园。是员工的加油站，也是一道营养早餐。 早会是心情调整，士气激励的管道，以期达成共识、共行、共我的职场文化。早会是教育训练、活动管理、政令宣导，是主管讲师、管理者的训练舞台，是营销伙伴拓展训练，学习专业的窗口。 3早会遇到的问题 气氛沉重 瞌睡 被动（为了开早会而开早会） 抵触 无组织无纪律 对实际工作帮助不大 4那么我们如何开好早会呢 首先要充分准备。事先要精心策划，从早会的主题、流程、主持人（确定）、所需时间、主要内容等方面都要提前谋划。 同时，要确定主题。以探讨和解决什么问题为重点，围绕主题，开好早会。 其次，氛围要活跃。音乐应轻松欢快，游戏应形式多样，喜闻乐见让早会变成员工的乐园。 再次，选好主持人。早会开得成功与否，与主持人有着密切的关系，应当选择素质高、业务精的人来主持早会。 主持人应具备的能力：1沟通能力2让人快乐的能力3激发他人动机的能力4控场能力5学习能力 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/02e3edda6a0203d8ce2f0066f5335a8102d26606.html