文明建设考核管理制度 1.目旳：为规范公司文明建设考核工作，推动公司双文明建设协调发展，特制定本制度。 2.合用范畴：各项目部、专业公司 3.考核措施： 文明建设考核实行月自查、季汇总、年中抽查、年终评比。 3.1每月各项目部（管理支部）、专业公司负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本单位文明建设工作进行自查（具体内容见《文明建设考核算施细则》），并将自查成果填入《月文明建设检查考核表》（表格一）。 3.2每季项目部党工委（总支、支部）书记带领综合部长、质量管理部长、安全监察部长、驻本现场各专业公司旳负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本现场各单位进行文明建设工作检查（具体内容见《文明建设考核算施细则》）。党群干事将检查成果填入《季文明建设检查考核表》（表格二），报公司党群工作部。 3.3年中公司文明建设领导小组对各单位进行抽查。 3.4年终公司文明建设领导小组对各单位进行全面考核，按规定奖优罚劣。党群工作部负责将考核成果填入《年度文明建设检查考核表》（表格三）。 4.有关表格 表格一 月文明建设检查考核表 填报单位： 填报时间： 年 月 日 序号 一 1 2 3 4 二 1 2 3 三 1 2 3 4 四 1 原则分数 自查得分 扣 分 原 因 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/24b55bdcd6bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1c2.html