统计分析在企业经营管理中的应用 目前，我国的企业发展十分迅速，企业的统计分析工作主要负责数据的收集、整理、汇总和分析以及上报等多个环节，对企业决策和发展起到了基础性作用。在市场经济高速发展的背景下，统计工作在企业经营管理过程中起到的作用也越来越重要，回归分析、时间数列分析、多元统计分析等在企业的管理分析中都得到了广泛应用，为企业管理和决策提供了依据。但是在当前的企业管理和发展过程中，也很容易发现很多企业对统计分析工作的重要性认识不足，导致统计分析工作的作用没有得到完全发挥，因此为了促进企业发展，提升企业的市场竞争力，当前我们需要结合企业发展需求对统计分析工作提出新要求，提升企业管理和决策工作精准度和科学性，为企业的可持续发展提供助力。 标签：统计分析;企业经营管理;应用质量 引言 伴随我国改革开放事业的不断深入，企业管理工作不断朝现代化、信息化方向发展，统计学在企业开拓市场、推进现代企业电子化与信息化、提高企业财务管理水平等方面起到了至关重要的作用。二十一世纪信息时代背景下，企业要想提高自身综合管理能力及市场竞争力，务必要在日常管理工作中强化对信息数据的管理与分析。由此可见，对统计分析在企业管理中的应用开展研究，有着十分重要的现实意义。 1企业财务管理中统计分析的特征 当前由于统计方法越来越被企业所重视，所以现阶段的统计分析已经不仅仅能被统计工作者所使用，更多的也在企业中被应用。而当前统计分析所主要使用的便是统计方法以及定量定性相结合的两大特点。（1）当前使用的统计方法主要是针对需要进行分析的对象，利用调查数据的数量关系来进行研究。一般情况下，主要分为数学方法以及经验方法两种。而其中的经验方法主要只是针对人们在进行长期时间统计中所积累下来的实践性的经验，类似于分组分析法、数量比较法、以及指数和因素分析法等等。而这种方法如果可以熟练使用，那么对于统计分析的科学性有一定的提升作用。（2）统计分析最基本的便是通过对于所收集来的数据信息来进行统计，并且在定性的探析下，进行数据信息数量关系的调查分析，加强对于研究对象的了解。所以在进行对于研究对象加深了解中，可以将相关的知识所掌握，有着十分重要的意义。 2企业运用统计分析的策略分析 2.1在企业经营过程中 统计分析在企业经营过程中的应用尤为广泛和重要。企业利用统计分析工作获得反映企业经营管理状况的客观数据，管理能够以这些数据为基础，客观认识 市场需求、变化以及客观经济规律、市场发展趋势，依据统计分析给出的描述能够避免人为管理过程中出现的漏洞，提升管理工作效率。但是我们要关注的统计分析工作需要逐步深化，如果我们仅仅停留在数据收集、整理、汇总阶段，则我们透过统计分析工作结果还远远无法获得有效信息，其对现实工作起到的辅助作用也不大。 2.2统计分析在企业发展战略决策中的作用 战略发展决策的科学与否关系到企业的存亡和发展的走向。企业的战略发展包括战略调查、战略提出、战略咨询、战略决策等阶段。战略调查能得到关于目前市场需求及潜在需求、目前生产资源及潜在生产资源、目前自身优势及潜在自身优势等相关的主要统计信息。战略提出是在战略调查收集信息的基础上，全面系统进行统计分析之后进行战略提出。战略咨询对战略草案进行专业性的评估以及修正，这个过程需要依赖于各种统计数据和统计分析。有了前面三步的统计分析，融合企业内部条件信息和外部環境信息，企业的发展战略决策将更具科学性、发展性。 2.3企业财务决策中统计分析的应用 统计分析在企业进行财务决策时，可以为企业提供大量具备时效性、准确性的应用数据，从而使企业在进行发展战略以及方案的制定时更加的科学、可靠。而在决策的过程中，一般情况下是在进行企业市场份额以及生产能力的分析时，利用统计分析方式，将当前企业产品的市场购买力、订单满意度以及市场的份额进行科学的分析，并且整理出准确的数据，来进行分析，探讨企业所需要的信息，来推动企业当前的发展。另一方面，企业可以通过统计分析的方法，来判断竞争对手的优缺点，有针对性的改善自身企业的不足，及时调整相应的措施方案，来提高企业的竞争力，增加企业的竞争效益。 2.4在企业过程分析和阶段分析控制中 在经营管理计划落实环节，基于市场变化，企业要面临很多不可预见的情况，这时候企业就要做好过程和阶段分析工作，并解决这些问题。利用统计分析工作我们就可以针对阶段状况进行分析，得出结论后针对性分析对策，对企业阶段性经营管理中存在的问题和突发状况加大研究力度，这些工作可以帮助企业管理者和决策者准确了解市场变化，辅助企业达成管理目标。此外，还可以利用统计分析追踪企业经营指标，做好短期和长期规划，为阶段性目标达成提供助力。 2.5科学设置统计机构，建立决策服务组织保障 由于企业的每一个经营决策都是建立在掌握内外部经济环境变化的基础上的，需要更广的统计范围和更具体的统计内容，因此国有企业有必要根据情况设立统计机构或专职统计人员，为满足统计工作要求建立组织保障。科学设置统计机构或专职统计人员，有助于让统计分析的整体功能充分发挥出来，当今国有企业发展所处的外部环境复杂严峻，实现高质量发展需要分别从微观和宏观经济的 角度对外部环境变化进行分析，合理预测大环境的未来发展趋势，从而以此为依据制定科学的发展计划、适时调整发展策略。所有情况的掌握都要依靠统计工作，对大量相关信息进行收集和分析，将所得结果服务于企业决策和管理，同时在统计分析过程中监督经营决策和指令的执行情况。 结语 总之，统计分析在促进企业发展上起到的作用十分显著，可以帮助企业做好预测和展望，辅助企业管理者作出科学规划，为企业发展提供持续性动力。基于统计分析在企业经营管理过程中的作用，启示我们在企业经营管理过程中，要重视统计分析工作，将其作为工具和手段提升企业经营管理水平。 参考文献： [1]王秀云，刘卡开.浅谈统计分析在企业中的应用[J].商场现代化，2013，32（13）. [2]吕慧明，白峡江.浅谈统计分析方法在基层中的应用[J].时代金融，2013，9（9）：135-136. [3]崔金超，王金利.浅谈统计分析在企业中的应用[J].商场现代化，2016，20（10）：157-158. [4]于晓佳，丁桂香.统计分析方法在基层统计中的应用分析[J].中国集体经济，2017，17（6）：320-321. [5]白菊香.试述企业统计在企业管理中的作用[J].中国城市经济，2O13，12（8）：108-109. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2524f9a71cb91a37f111f18583d049649a660e63.html