企业财务经济管理的核心分析和研究 作者：陈璐琳 来源：《现代经济信息》 2018年第7期 摘要：企业管理的重要组成部分之一上财务管理，也是因为人们对财务管理的重视与日俱增，所以我们对财务管理的核心进行分析与研究。希望企业财务管理理论的建设与开展的更加蓬勃。现在我国新经济的发展蒸蒸日上，企业财务经济管理的核心也受到了社会内外环境的改变而带来的影响，让企业在解释和指导其财务管理中不断暴露出来的弊端和误区，企业为了改变传统的管理模式，进而对现有的模式进行改进和突破，进而达到理想的效果而适应新时代的企业管理。 关键词：企业；财务；经济管理的核心 中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)010-0250-01 引言 在我国，绝大部分的中小型企业的经济管理方式都不容乐观，存在很多问题，大量的企业都面临诸多问题如融资困难、盲目投资、目光短浅只着眼于短期的经济利益、企业财务管控薄弱等等。当时代在变迁把新的问题摆在人们面前时，需要人们用科学的方法去分析和研究，从崭新的角度去考察新鲜的事物，只有这样，理论才能发展，才能指导人们去践行新的实践。因此，企业财务管理就需要去寻找新的方向，从问题出发进而找到新的思路让企业管理越来越现代化，对企业财务经济管理的核心也进一步的进行改革、创新等等。诚然，能最大化的运用此矛盾的积极性去减少甚至消除其消极的因素就最好不过了。 一、研究企业经济管理的重要性 1. 从理论上讲，传统财务理论在企业竞争问题的研究上，大多数局限于分析企业的内部管理问题与环境对财务的影响，太过于侧重企业财务角度的筹资、投资等问题的研究，相反对企业财务经济管理方面的竞争战略、竞争优势等财务战略性的问题，企业应当围绕经济管理的核心去展开，自然企业的命脉就是经济利益，因此企业财务经济的革新要将利益摆在更加重要的位置。有效的运用企业自身带来的价值和其资源的供给算是较为先进的管理方法，当然对国内外更好的了方法经验我们也要去总结、凝练，并结合自身的方法以得出更完美的适合自身的管理方案。 2. 从实践上看，研究企业经济管理就像给一把锐利的武器加工，使之更具有杀伤力，加工的方法也有很多，其中最为重要的就是抓住其优缺点进行比较、深入的研究、分析等等，最后进行总结，最终得出适合新时代发展的大方向下有力武器，企业财务管理的方法要脚踏实地侧重其实用性，表面华丽，内在则虚无缥缈不仅不能给自身带来利益，也无法为客户创造价值。对企业财务经济管理进行分析与研究就显得尤为重要，为企业的长期发展作打算。 二、企业财务管理研究面临的现实问题 首先资源稀缺的问题，人们需求量又越来越多样化，这样就如同针尖对麦芒一样，矛盾就自然客观的存在了，我们都知道矛盾是进步的推动力，正因有了矛盾人类几千年的文明得以传承。每个社会都存在各种矛盾，在各种矛盾的尖锐冲击中发展进步。企业中这种矛盾表现的尤为突出，自然矛盾也不是一层不变的。当前社会，中国企业的发展机遇有着大好的前景，与此同时，中国市场中企业内外的环境也发生了巨大的变化以及社会主义市场经济建设过程中存在的问题，因为有矛盾的存在，所以就会革新，革新又会使得矛盾进一步激化，使得企业内部无法安宁。尽管是我国的上市公司即我国企业的精粹部分也不断有爆出各种负面新闻，不仅如此有些公司严重的还有被证监会调查的。甚至有的公司为了追求利益最大化，不断的压缩成本，到头来不但损害了自身的名誉也吃了一路的官司，最终得到的结果就是公司的资金出支不平衡，自身内部先崩溃，业绩就急剧下滑，因此引发严重的问题。 三、分析企业经济管理的现状 企业经济管理的现状虽然还存在很多问题，但基于核心能力的企业财务战略为企业多元化经营提供了新思维。基于核心的财务战略不仅对企业在其事业领域上的伸展有保障，而且对各行各业的核心能力提升也有帮助。企业财务管理的核心应把目光放的更长远，不能局限于当下。为此，我们应该要制定好目标并为之奋斗。研究基于核心能力的财务战略，首先可以使得企业财务管理适应环境的改变。其次，我们也要深刻的认识到企业的核心能力及其以企业财务核心能力为管理战略的重要性。最后，企业经济的可持续发展离不开企业财务经济管理的核心，为了更好地发展需要提高企业的竞争力。 四、结语 总而言之，第一，企业的资金在企业的管理系统中层次分明，企业中不同的界面有很多不成文规定，财务资本是企业资本的重要组成部分，财务资本是用货币来计量的，不仅能带来商业价值，而且可以存在潜在的价值不可估量。在这个不一传统的财务资本为基本点的新时代的大前提下，在企业的财务经济管理核心理论体系中资本的地位不可或缺，可称之为最基本的条件。第二，经济矛盾带来碰撞从而导致运动风波，资本在运动中可谓如鱼得水，对企业来说资金活跃虽然可以带来更多的机遇，但风险也很大。毕竟风波过后都不会太平静。资本运动具有矛盾运动的基本规律性，从观察企业中各种运动我们可以发现都基于事物矛盾法则，资本运动的过程可以理解为是各种矛盾不断产生、演化、推进的过程。第三，资本运动中的矛盾分为自然矛盾和相关者矛盾。无论是怎样产生的矛盾它们都会体现出各自的表现形式，带给企业的影响自然也就会不尽相同。如果矛盾陷于失控、失衡状态时，资本运动就不能实现良性循环，企业不但可能陷入财务上的困境，甚至还会遭遇严重危机，最坏的情况下会破产。 参考文献： [1] 王海兵. 以人为本企业财务问题研究[D]. 西南财经大学,2011:225-229. [2] 朱华建. 中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D]. 东北财经大学,2013:454-459. [3] 尚金丽. 基于核心能力的企业财务战略研究[D]. 燕山大学,2015.[4] 朱文莉. 基于资本运动矛盾与平衡的企业财务管理研究[D]. 西北农林科技大学,2017:25-27. [5] 杜桂芳. 企业财务的核心能力和财务管理目标探索[J]. 财经界:学术版,2016(18):247. [6] 杨茜, 杨闻. 财务管理在现代企业管理中的作用探析[J]. 财经界:学术版,2014(21):214. 作者简介：陈璐琳(1997-)，女，汉族，山东济宁人，青岛理工大学学生，2016 年商学院财务管理专业，主要从事财务经济管理研究。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2626db5f0229bd64783e0912a216147916117ea0.html