龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业经济管理中财务管理的价值 作者：韩勃 李林洁 来源：《财讯》2019年第24期 摘 要：在我国社会的快速发展下，带动了我国各个行业都随之进步，其中在社会的企业经济管理中重要的环节之一就是财务管理，财务管理对企业的发展有直接影响，企业要想在激烈市场竞争中站稳脚跟，需要加大力度进行企业财务管理，针对目前企业财务管理现状采取有效措施，使财务管理的作用得到最大化的发挥。本文就企业财务管理的基本情况进行分析，提出其重要价值，希望为企业创建更好的经济管理制度提供理论支持。 关键词：财务管理；经济管理；企业发展 在企业的日常管理中，经济管理贯穿于企业的方方面面，随着市场竞争的加剧，实体经济与“互联网+”有效发展，各商业模式层出不穷，公司业务无边界，需要企业重新审视自我，建立一套合乎自身经济发展与时俱进的經济管理模式，才能在竞争中立足站稳，促成企业稳定持续发展。企业的发展，财务事无巨细都做了相应的记录；企业发展的好坏，财务做出相应的输出；同时财务管理的好坏又作用于企业的发展。因此，企业经济管理中财务管理发挥着重大的作用。 一、财务管理在企业经济管理中的基本情况 一个企业要想获得成功就需要配备完整、健全的财务管理制度应对激烈竞争环境下的市场状况，可是企业不论发展的怎样都不能满足于现状，要积极的对本企业的管理方法开展改革，从而创造出更大的价值，这样更有助于企业长久稳定的发展。实际的应用中存在许多问题需要解决，例如许多企业仍然采用传统的管理方式不敢进行创新，缺少合理的管理机制，这样就让整个企业对财务的管控能力降低。此外，就是企业的相关财务管理人员的专业素质比较低，处理业务的能力比较差，这就给企业的经济管理造成了比较大的难度，影响了企业更长远的发展，企业需要重视这个问题，加强对财务管理人员的培训，提升人员自身素质。 二、企业经济管理中存在的问题及对财务管理的影响 （1）法律意识淡薄 在企业的发展初期企业领导过分重视业务的开拓，追求业务增长带来的利润最大化，忽略合法性，法律意识淡薄；奉行业务为王，允许商业贿赂，权钱交易、权色交易；超范围经营，只要有利润，不管是否有经营权、先干再办，边干边办；不顾环境污染，在不达标的情况下，不计环境成本，谋求利润；要求财务隐瞒收入，偷税漏税来开源节流。财务管理工作就会面临巨大的风险，公司面临处罚，可能掉进万劫不复的深渊。 （2）管理人员职业素质低下 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 在企业领导者正确的管理理念领导下，各组织部门的负责人需要承接高层的管理理念并将具体的方针、目标落地。各个组织部门负责人的水平参差不齐，生产工厂的厂长懂技术、能组织生产，可能不会做表格，更别说预算的编制了；可以申请资金建厂买设备，不懂得及时核销报销，没有财务意识，造成个人借款账务混乱。财务管理工作将承接部分从零开始的培训工作，财务意识不强的管理人员可能还会产生排斥的情绪，拒绝合作，或者是故意隐瞒业务的真实情况，达到浑水摸鱼的目的，给财务管理的时效方案，将成本、风险、收益等集中控制起来，进而达成自身的经济效益追求目标。 三、财务管理在企业经济管理中的主要价值 （1）提升企业内部监督管理程度 在开展财务管理的过程中，财务监督管理师确保财务管理发挥其重要性的主要内容。然而在企业中，财务管理监督的重视会带动企业整体的内部监管制度的开展，财务管理的监督管理机制不但在财务管理的机构中开展，企业整体的每一个部门都有监督财务状态的职责与义务，对会计部门和财务管理部门做出双重监管，从而保证公司财务机制的全面贯彻实施，财务管理的清廉。企业管理应该创建完善的监督管理机制，对财务部门在内的企业每一个部门开展监督管理，能够创建专门的监事会进行监管，逐步的创新改革企业的监督管理机制，并且逐步的提升企业部门的监督程度，剔除企业财务管理中贪污腐败的情况，推动企业内部管理的优化，加速企业发展。 （2）财务管理条理清楚 财务管理的重要价值之一就是对企业财务进行科学管控，开展有秩序、条理清楚的财务管控是财务管理的最终目标。在财务管理开展正确的工作方式与方法，认真的领会、理解财务管理制度中的规章制度，在规整几只的认可范畴中，对企业财务开展科学的调控，把企业财务工作做出条例明确的安排与管控。与此同时在财务管理工作环节中，财务管理人员应该了解企业的财政运行情况，并且熟记于心，并且对财务方面的管理工作开展由重到轻、由大到小的处置准则，有助于提升企业财务管理的工作效率，推动企业财务管控的条理清楚，从而推动企业内部管控发展和企业整体素质的全面提升。 四、结语 市场的激烈竞争，为企业的发展带来了巨大的竞争压力，让每个企业需要认清自己的状况，要求企业经济管理不断发展和完善，从以前的经验来看，很大一部分企业不是死于市场而是死于经济管理。面对市场带来的巨大压力的同时，要抓住发展机遇，认清企业优势，在企业发展中积累优秀的经济管理经验并发扬光大，同时不断学习提升，与时俱进，摸索出使用企业自身发展的经济管理方法，良好的经济管理活动确定良好的财务管理工作，财务管理工作不仅输出企业经营管理情况，更能体现经济管理的状况。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2704fd26b91aa8114431b90d6c85ec3a87c28bad.html