项目经理承诺书
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项目经理承诺书 项目经理承诺书 在迅速转变和持续转型的新时期，采用保证书的地区愈来愈多，保证书是把口头上服务承诺书面形式化规范性的一种物质。那该怎么写好保证书呢？下列是我梳理的项目经理承诺书，仅作参考，大家一起来瞧瞧吧。 项目经理承诺书1 为确保职工的身心健康、性命和资金安全，避免和降低安全生产 安全事故的产生，我郑重承诺： 1、贯彻执行和宣传策划我国有关生产安全、 职业健康检查等的政策方针、 相关法律法规，立即传递落实上级领导企业下达的安全性有关指示精神。 2、认真落实"一岗双责"、"管生产制造务必管安全性"标准，严格执行本 职位安全性生产责任制。 3、不断完善新项目安全性管理方案、安全性安全操作规程，并带领遵循。 4、持续提升自己的生产安全专业知识和管理水平，不交通违章指引，监 督检查项目安全性管理制度的实行状况，立即改正渎职和违规行为。 5、保证安全生产制造的资金分配，持续改进工作环境。 6、积极主动机构、参加安全性工作报告，剖析生产安全动态性，立即解 决生产安全中存在的不足。 7、积极主动机构、参加生产安全大查验，立即防患未然。 8、坚决贯彻"五同时"标准，即在方案、布局、查验、汇总、评 比生产制造工作中的另外，方案、布局、查验、汇总、评定安全工作。 9、机构制订并执行本新项目的生产制造安全生产事故抢险救援应急预案， 立即、 属实汇报生产制造安全生产事故。 如违背之上服务承诺条文，自己同意担负相对应的义务。 项目经理承诺书2 一、基本资料 二、服务承诺具体内容 本企业项目经理等服务承诺在该建筑项目基本建设全过程中用心执行以下相对应岗位职责，并在建筑工程设计使用年限内对因设计方案层面造成的工程项目安全事故或产品质量问题担负相对应义务。 1、销售市场个人行为层面。不超过本企业企业资质等级承包设计方案业务流程，不分包或恶意欠薪所承包的设计方案业务流程，不允许别的企业或是本人以本企业为名承包建筑工程设计业务流程;依规签署建筑工程设计合同书，主动实行国家规定的建筑工程设计收费标准，不故意砍价市场竞争。 2、设计方案品质层面。严苛按建设工程规范、整体规划批准、设计方案审核文档和经核查达标的勘测成效文档等开展建筑工程设计;严苛本企业设计方案三级审批程序流程;该建筑工程设计文档应符合我国和本市要求的文档定编深层要求，达到建设工程强制规范;认真落实施工图文档核查规章制度，对施工图设计组织 明确提出的审核意见逐一改动回应;严苛本企业工程变更管理流程，不因工程变更之名而本质上减少建设工程规范。 3、中后期服务项目层面。按照规定向施工单位给予经核查组织 核查根据的签名齐备的整套设计方案文档;立即参加设计交底、当场相互配合、构造工程验收、工程验收等中后期服务项目，用心处理该建筑施工等阶段与设计方案相关的难题;立即将施工图文档及相关资料归档。 4、别的相关法律法规要求的`岗位职责。 本保证书一式五份，一份在新项目施工图文档核查办理备案时递交具备新项目前期设计管理员权限的基本建设行政部门主管机构，一份在工程验收办理备案时递交工程验收办理备案行政机关，一份在工程验收办理备案后与档案资料原材料一并递交城建档案管理处单位归档，一份递交施工单位，一份由本企业归档办理备案。 公司法人(自己签字)：XXX 项目经理(自己签字)：XXX 设计方案企业(签名)： 20xx年xx月xx日 项目经理承诺书3 自己做为企业法人代表授权委托的该新项目工程项目经理，为确保职工的身心健康、性命和资金安全，避免和降低生产制造安全生产事故产生，现再三向施工单位服务承诺，在工作上严苛执行下列岗位职责和责任： 一、进一步塑造“安全第一”的观念，对施工工地安全工作承担责无旁贷的义务，不断完善生产安全监督机构，贯彻落实全体人员安全性生产责任制。 二、保证 我国生产安全战略方针、现行政策、我国(领域)生产安全相关法律法规及规范在该新项目内获得坚决贯彻实行和贯彻落实。 三、持续不断完善工程项目生产安全管理制度和安全操作规程，激励有关內外17干咳被斡氲接氚踩曜蓟欢细慕墓讨小17。 四、以防患于未然，进行风险管控、安全隐患整治，机构、催促该新项目生产安全大查验，贯彻落实重特大安全隐患的改进措施。 五、确保本企业生产安全必需资金投入的合理执行，持续选用新技术应用对工程施工机械设备、机器开展维护保养更新改造，提升 工程施工机械设备、机器的安全系数，改进工程施工工作标准，最大限度的确保不产生安全事故、不危害工作人员身心健康。 六、按我国安全设备“三同时”的要求，保证 新、改、改建新项目应用的机器设备及设备符合我国安全性有关政策法规、规范规定，不应用我国明令禁止取代、严禁应用的严重危害安全生产的加工工艺、机器设备。 七、持续提升自己生产安全专业知识和管理水平，不交通违章指引，监督管理对安全施工生产制造各类管理制度实行状况，立即改正渎职和违规行为。 八、确保施工队伍安全性培训教育、生产安全竞赛合理进行;按时机构生产安全工作报告，剖析生产安全动态性，立即处理生产安全中存在的不足。 九、确保准时按量派发不少于我国或国家标准工作防护装备给施工队伍，并在本新项目内获得标准应用。 十、在产生生产安全安全事故时，用心机构安全事故抢险救援，对安全事故开展调研解决，并立即向上级领导主管机构汇报。 十一、修定健全本新项目工程施工安全生产事故抢险救援应急预案，承担指 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/27179262d2d233d4b14e852458fb770bf68a3b3c.html