小区物业财务管理及经费进出测算制度 第一部分财务管理 财务管理是物业管理正常营运的 " 生命线 " 。我们将严格履行 国家及省市有关物业管理的财务管理规定， 依法建帐，依法管理， 保证物业管理资本的良性运作。 一、财务管理模式（附图七） 二、成立规范、透明的财务系统 1、依据 "zz 小区 " 的实质状况，制度确实可行的财务管理制度， 并严格履行。 2、和益行物业总企业对 zz 小区管理处的财务工作按期进行 检查，并每年对管理处财务帐目进行一次审计。 3、管理处每半年向广大业主宣布一次进出帐目，接受业主的 质询和监察。 4、管理处于每年初拟订当年的物业管理费估算报告，并提交 物业管理委员会审批，经赞同后实行。 三、管理服务费及代收代缴的收取 1、我们将在管理处设置专职收款员，负责物业管理服务费及 各项代收代缴花费的收取。关于部分在上班时间交费有困难的业 主，我们将采纳节假日照旧办公、预定上门服务的形式，方便业 主交费，提升花费收缴率。 2、在花费收取方式上，我们早期采纳人工收费，且以收现金 为主。两年内逐渐采纳电脑划帐和拜托银行收款的方式，尽量减 第 1页 共 3页 少现金的收取，提升收款工作效率。 3、关于很少量欠交管理服务花费的住户，我们将采纳电话催 交、发催款通知单的形式进行催交，必需状况下管理处经理、主任进行上门拜见或在小区通告栏中予以宣布，督促其交费。关于拒不缴纳的住户，我们将采纳法律手段作为催缴方式，以保证全体业主的利益。 第二部分平时物业管理经费测算 一、物业资本的筹备与使用 管理资本是物业管理正常有效运作的基础和必需条件，为此我们把物业管理经费进出的管理作为管理处工作的又一重要内容，保证 zz 小区物业管理的经费进出实现良性循环。 在物业管理经费进出上，我们将 " 取之于民，用之于民 " 作为物业管理进出的基来源则。收入方面，果断按招标书确立的参照价钱及烟台市建委、 发改委等政府部门的订价标准履行；政府部门没有规定及招标书没有供给参照价钱的其余服务项目收费标准，坚持略低于市场均匀价钱履行或两方协议价。支出方面，以听从业主利益为前提， 坚持 " 事先估算，过后核算，量力而行，合理使用 " 的资本管理原则，并采纳必需的增收节支举措，在降低物业管理成本、提升服 务质量的同时，保证资本的合理使用，实现物业管理在较低收费条件下的高效营运。 二、平时物业管理经费进出测算汇总 ( 一) 物业管理经费测算依照及说明 1、烟台市政府有关物业管理法例及收费方法 ( 烟台市物业服务收费管理方法 ) ； 第 2页 共 3页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/275b24115b1b6bd97f192279168884868762b89b.html