设计评审报告 是设计项目团队提交的重要文档之一，主要用于评估设计方案的可行性、合理性、实用性以及注意事项等相关内容。是设计项目顺利实施和顺利完成的前提，如果缺失或不充分，则会给后续工作带来很多不必要的隐患和风险。 一、设计目标 的第一章节应当介绍设计目标。设计目标是设计团队在项目开始前，经过充分调研和市场分析确定的预期设计效果，也是评估的关键依据。设计目标包括但不限于设计主题、设计风格、设计要求等相关方面。 二、设计思路和方案 设计思路和方案是的重点，该章节需要详细介绍设计思路和方案的内容、架构和实现方式。应当介绍多种方案，以供选择。在介绍设计方案的同时，要结合设计目标和实际情况，深入剖析设计方案的合理性、可行性及实用性，以便客观地评估其优缺点和风险，并给出具体意见和建议。 三、设计成本 设计成本是设计项目组织和管理中必须考虑的因素，也是必须涉及的重点内容。设计成本包括但不限于设计人力、设计材料、设备设施、行政办公和其他相关支出。设计评审委员会应当对设计成本进行评估和审核，以确定是否合理、可行及应该控制的范围内。 四、技术实施方案 技术实施方案主要介绍设计技术的核心内容，包括而不限于相应技术架构、技术工具选择、技术详细说明以及设计代码的注释等。技术实施方案的关键是合理、充分地说明设计技术的实现思路和技术路线，以便设计评审委员会评估相应技术方案的可靠性和协调性。 五、关键问题和类比分析 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/282f6db6d25abe23482fb4daa58da0116d171f4f.html