第一章 管理与管理者 一、名词解释 管理： 管理职能： 管理者： 技术技能： 人际技能： 概念技能： 二、单项选择题 1、下列关于管理的论述（）是不正确的。 A凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理 B管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的 C人们协作劳动的规模越大，复杂程度越高，持续的时间越长，就越表现出管理的重要性 D追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视 2、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张？（ ） A西蒙 A西蒙 A西蒙 B德鲁克 B德鲁克 B德鲁克 C泰勒 C泰勒 C泰勒 D法约尔 D法约尔 D法约尔 3、下列哪位管理学者被称为科学管理之父？（ ） 4、下列哪位管理学者被称为现代经营管理理论的伊始人？（ ） 5、最早提出“管理是由计划、组织、指挥、协调与控制等职能为要素组成的活动过程”的管理学家是（ ） A法约尔 （）。 A管理的科学性B管理的艺术性C管理的有效性D管理的实用性 7、《管理的实践》这本书的作者是（） A法约尔 A法约尔 B德鲁克 B德鲁克 C泰勒 C泰勒 D西蒙 D西蒙 8、下列哪位管理学者被称为现代管理学之父？( ) 9、管理中发挥最主要作用，作为管理主体和最主要客体的都是（）。 A人B时间C资金D信息 B德鲁克 C泰勒 D西蒙 6、管理者必须因地制宜于地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是10、负责直接指挥作业人员的日常作业，例如工厂中的领班、组长，商场中的主管、学校中的室主任、科长等，他们属于（）。 A基层管理者B中层管理者C高层管理者D作业人员 11、主要负责确立组织的目标以与影响全体组织成员的重大决策，并对组织的成败负有根本的责任。例如，工厂中的厂长、商场的总经理、学校中的校长或董事长等。他们属于（）。 A基层管理者B中层管理者C高层管理者D作业人员 12、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。 A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色 13、管理者从外界的组织或机构获得一些信息，并将信息传递给组织的其他成员，他们就在扮演（）。 A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色 14、对于基层管理者而言，最重要的是（）。 A技术技能B人际技能C概念技能D管理技能 15、有一种技能对于高层管理者最重要，对于中层管理者重要，对于基层管理者不重要，它就是（）。 A技术技能B人际技能C概念技能D管理技能 16、有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是（）。 A技术技能B人际技能C概念技能D管理技能 17、某大学聘请若干院士为兼职教授，校长为受聘院士颁发聘书，院士在这里主要是担当了明茨伯格十种角色中的（）角色。 A挂名首脑 B谈判者C监督者D发言人 18、长江企业欲与海达企业建立战略联盟，长江企业总经理主动与海达企业总经理进行协商，这里总经理主要是担当了明茨伯格十种角色中的（）角色。 A挂名首脑 B谈判者C监督者D发言人 19、某地区遭受雪灾，地方领导到农户慰问受灾群众。地方领导主要是担当了明茨伯格十种角色中的（）角色 A挂名首脑 B谈判者C监督者D领导者 20、某大学主管招生工作的校长在会议上传达国家教育部招生工作会议精神。该校长主要是担当了明茨伯格十种角色中的（）角色 A挂名首脑 B传播者C监督者D领导者 21、某企业总经理经常性地与供应商、主要客户等进行会晤。该总经理主要是担当了明茨伯格十种角色中的（）角色 A监听者 B传播者C监督者D领导者 . 22、A企业与B企业联合召开新闻发布会，两企业董事局主席宣布20XX10月1 日两企业正式合并。这里两主席主要是担当了明茨伯格十种角色中的（）角色 A、挂名首脑 B传播者C监督者D发言人 23、教材对管理的性质进行了阐述，下列（）的说法不正确。 A管理具有时效性 B管理具有科学性 C管理具有艺术性 D管理具有二重性 24、管理的二重性是指：（ ） A艺术性与科学性 B基础性与边缘性 C自然属性与社会属性 D普遍性与重要性 25、管理者的首要职能是（ ）。 A指挥 B控制 C协调 D计划 26、管理的职能分为一般职能和（ ）。 A具体职能 B计划职能 C指挥职能 D控制职能 27、就管理的职能而言，法约尔认为（）。 A管理就是决策 B管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D管理就是经由他人去完成一定的工作 28、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（） A泰罗 B法约尔 C西蒙 D韦伯 29、 “凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。 A预防 B预测 C组织 D计划 30、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。 A计划 B人事 C协调 D激励 三、填空题 1、是指一种由人组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。 2、管理的职能有：、、、。 3、在人际关系方面管理者扮演者三种角色：、和_。 4、负责制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。 5、是监督组织运作的最低层的管理者。 6、就是对组织的未来活动进行的一种预先筹划。 . . 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/28f1e62eed06eff9aef8941ea76e58fafab04501.html