如何成为优秀的财务经理.ppt 有人教我们做帐，有人教我们财务管理，但法和经验能加速您成为优秀的财务总监、财务经理。一、财务总监的专业修养 二、财务总监的经营能力修炼 1、财务总监重点要关注价格、定单与合同 2、财务总监要为营销业务提供VIP服务 3、财务总监对生产、制造业务的协调 4、BSC与KPI体系的建立与实施 三、财务总监的角色定位与塑造 四、财务战略与经营战略的融合 五、关键流程的构建与集成(损益表是最好的工作总结) 六、财务总监的目标管理 1、目标趋同，象董事一样的思考 2、财务部门的愿景、使命与职责 3、企业财务管理组织的构建 七、财务总监管理技能提升 1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神 2、财务总监的个性特征、管理风格和管理素养解析 3、新财务总监上任履新指引与技巧概述 八、财务总监的目标管理 1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神 1 2、新财务总监上任履新指引与技巧概述 九、经典案例讨论与经验分享 1、财务总监最棘手的难题?最实用的财务管理技术? 2、财务总监应该具备的独特管理技能与工具丰富的案例，打造卓越职业经理人，多年跨国 望楼主采纳 沈阳金蝶财务为您解答 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/29bf85d65afb770bf78a6529647d27284a7337b2.html