职业经理咋就玩不转家族企业--对广西喷施宝案的法律思考 田磊 【期刊名称】《农村工作通讯》 【年(卷),期】2006(000)001 【摘 要】@@ [案情回放]rn广西喷施宝公司,是中国叶面肥的龙头企业.董事长王祥林头上有着多种光环,如全国政协委员、全国工商联常委、广西工商联副主席.进入90年代后期,王祥林想将公司以农业高科技公司的身份在香港二板上市.在中介机构香港京华山一公司介绍下,喷施宝公司以1998年盈利6354万、销售1.71亿的良好业绩,吸引了日本投资集团野村集富果公司600万美金的投资.作为条件之一,日方股东提出,公司必须由MBA任总经理并由日方派驻财务总监. 【总页数】2页(P54-55) 【作 者】田磊 【作者单位】无 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.家族企业聘请职业经理人的影响因素研究—来自浙江省家族企业的经验证据 [J], 杨晨 2.家族企业职业经理人激励与绩效关系实证研究——基于84家上市家族企业的数据 [J], 潘大巍;谢诗蕾;邹围 3.家族企业主与职业经理人相互关系的传导机制r——以温州制鞋业家族企业为例 [J], 张影 4.家族企业引进职业经理人模式新构建——家族企业人力资源管理研究系列论文之二 [J], 陈贵超 5.家族企业聘请职业经理人的影响因素研究—来自浙江省家族企业的经验证据 [J], 杨晨 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2a2ddf69a6e9856a561252d380eb6294dd882231.html