一、项目前期工作包括哪些内容 项目前期工作分为广义和狭义两种。广义的项目前期工作从产生项目建设投资的想法开始，主要工作有资金筹措与使用计划，人员和项目管理组（或团队）组织形式和项目管理章程，项目申请报告，项目建设的合法手续以及功能性需要申请办理，建设方案设计评比，招标采购计划等。狭义的项目前期工作仅包括项目建设的合法手续办理，以及为项目建成后运行所需要的水、电、燃气、通信等需要申请开通的手续办理。 在现实过程中，从事项目前期工作的人员，又称作前期拓展专员，其工作内容不外乎各个政府部门之间以及相关单位办理审批，俗称”跑手续“。而实际项目前期工作的内容定义远远不止这些，按照PMBOOK中对项目过程组的划分，项目前期工作涵盖了“启动”和“规划”的所有内容。以下主要描述广义的项目前期工作内容。 二、建筑工程招标方式 建设工程的招标方式有两种： 1、公开招标。也称为无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。采用这种招标方式可以为所有的承包商提供一个平等竞争的机会，业主有较大的选择余地，有利于降低工程造价，提供工程质量和缩短工期。 2、邀请投标。也称为有限投标，这意味着投标人邀请特定法人或其他组织以投标邀请的形式出价。采用这种投标方式，由于受邀参加比赛的投标人数量有限，不仅可以节省投标成本，而且可以提高每个投标人获胜的机会，有利于投标和投标。投标。然而，这种类型的招标限制了竞争的范围，并排除了许多可能的竞争对手。这不符合自由竞争和平等机会的原则。 三、招标程序是怎样 政府采购的招标程序一般为： １、采购人编制计划，报财政厅政府采购办审核； ２、采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式； ３、进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制招标文件。 ４、发布招标公告或发出招标邀请函； ５、出售招标文件，对潜在投标人资格预审； ６、接受投标人标书； ７、在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标； ８、由评标委员对投标文件评标； ９、依据评标原则及程序确定中标人； １０、向中标人发送中标通知书； １１、组织中标人与采购单位签订合同； １２、进行合同履行的监督管理，解决中标人与采购单位的纠纷。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2abbd5dc473610661ed9ad51f01dc281e43a56da.html