浅谈如何加强企业应收账款管理 随着经济不断的发展，企业间的竞争也愈加激烈，为了让企业更好的发展，赊销变成了一种必不可少的促销手段，由此企業产生了大量的应收帐款。应收账款的增加，不仅会使企业资金周转缓慢，而且还会引发企业的经营危机，因此企业必须加强应收账款的管理，及时收回账款。本文主要阐述了应收账款形成的原因，对企业的影响以及加强应收账款管理的措施。 标签：应收账款 愿因 措施 应收账款是企业因赊销产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运输费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产。其实质就是企业因赊销产品而形成的产物。因应收账款管理不善而面临财务危机，出现有利润、无资金、账面状况不错却资金匮乏的状况，从而严重影响企业的生产经营活动，甚至导致企业的破产、倒闭。 1 应收账款形成的原因 1.1 企业经济环境的影响。市场竞争是应收账款产生的主要原因之一。在社会主义市场经济条件下，企业为扩大销售，增加利润，减少库存，降低成本，加大市场占有率，采取分期付款、赊销等形式对外销售商品，提供劳务，由此产生了应收账款。加上，许多企业故意拖欠账款，社会普遍缺乏诚信，引发应收账款居高不下。 1.2 企业自身的问题。 ①企业:内部控制制度不全；管理职责不清。企业基础管理工作薄弱，经济合同和相关的档案资料保管不完善，是应收账款管理工作的重大缺陷之一。②指标体系不科学。企业在设置考核指标时，往往过分强调产值、收入和利润指标，没有对应收账款的回笼和存货占用资金的情况进行考核。③缺乏应有的风险意识。企业在建立信用关系时，常常忽视考虑客户是否诚信，有时只要能够实现销售，就和客户建立买卖关系，盲目追求利润的最大化。④日常管理工作不到位，清欠手段单一，办法不多，力度不够。⑤运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。在现实生活中，由于从起诉、受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定与执行有一个时间过程，需要企业投入大量的人力、物力与财力，导致很多企业放弃了通过诉讼程序寻求债权保护的合法权利，使本来可以收回的应收账款长期挂账，变成呆成、坏账。 1.3 财务制度核算的原因。按照现行财务管理制度的规定，财务核算采用权责发生制确认企业销售行为的实现，是从产品转移了所有权开始，确认销售收入的实现与货款到位的时间差，发生应收账款。 2 应收账款对企业的影响 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2aca61c9dc80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d37.html