生态植物园公司5月16日例会 会议纪要 签发： 会议时间：2011年5月16日 星期一 16：30 — 18：00 会议地点：总经办 会议主持：康曾普 参会人员：吕昌辉、康曾普、吴国勇、葛红英、李倩、曾祺、姜正杰、王辉德、冯瑾睿、徐肇毅、彭彬侦、杨军、贺洪发、杨顺祥、唐洁、谢柳、沈久靖、黄彪 会议记录：黄彪 会议纪要： 2011年5月16日下午，康曾普主持召开每周一次的行政例会。首先，康曾普代表植物园员工对总公司派来支援工作的同事表示欢迎与感谢；然后，对试营业以来各部门的辛苦付出和优秀个人给予好评；其次，对工作中存在的问题提出指导性方案；最后总结了前一阶段工作进而对下一阶段工作做出总体规划。 一 工程部吴国勇： 1.B栋前边停车场区域的绿化工作尽快完成。 2.B栋已投入使用，其工程结算在5月底完成。 3.工程结算完成之后，B栋工作将移交到酒店管理人员手中。 二 法律顾问曾祺： 1.结合生态植物园具体因素建立环评预案。 2.综合筛选105家具有甲级资质的环评单位，对周边省市十余家第1页 共3页 生态植物园公司内部文件 环评单位进行详细询价。 3.拟订书面报告把询价结果发至总公司，请总公司审批。 三 行政部吕昌辉： 1.保护区管理局二期工程环评工作得再次进行。 四 行政部康曾普： 1. 明确工作职责之后，水上餐厅和专家楼的工作仍有问题（卫生差，服务质量差）。 2.明确奖惩制度，实行纪效考核。 3.明确驾驶员责任制，公司车辆违章，其责任追究到个人。 4.身处第一现场的服务员要即时处理发现的问题，处理不了再协同相关部门共同完成。 5.建立保安人员工作责任制度，高效使用保安人力资源，确保酒店人员人身安全和财产安全。 6.刘露协助财务，把劳动合同、社保事项度从根本落实，确保公司员工切身利益。 五 账务部葛经理： 1.报销要有凭有据，有合理规范流程，不得弄虚作假。 六 工程部贺洪发： 1.酒店电器开关操作由贺洪发培训服务员之后移交给服务员。 2.招一位电工师父协助贺洪发完成园区电器设备维修等工作任务。 3.明确排污地点，保证环境不被污染。 七 房务部唐洁： 1.纪效考核存不合理之处，需作调整上报处理。 第2页 共3页 生态植物园公司内部文件 2.B栋和专家楼的布草分开送洗。 3.根据具体接待情况，垃圾即时处理。 4.水上餐厅厨房贴“厨房重地，闲人免进”的标语。 第3页 共3页生态植物园公司内部文件 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2adb6123dd36a32d73758162.html