打磨专项巡察“利剑”助推反腐倡廉

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打磨专项巡察利剑助推反腐倡廉

打磨专项巡察“利剑”助推反腐倡廉

为更好履行监督执纪问责职责,借鉴上级巡察的成功经验。2021年开始,探索尝试推行“专项巡察”工作,用心“铸剑”建机制,致力“拔剑”促监督,大胆“亮剑”强震慑。两年来,退缴不规范报销所得2.29万元,整改不规范用19人次,整改各类不规范问题20多个,多人受到追责,推动修改完善《公车使用、维修制度》《财务报销规定》等多项规章制度,巡察取得明显成效。目前,专项巡察工作已成为公司推进反腐倡廉、护航改革发展的一把“利剑”,为公司改革改制、转型升级提供了坚强的纪律保证。形成了“三强三做”的工作机制。 一、强化靶向意识,做到“铸剑”有术

坚持“专项巡察”紧贴公司实际,注重小处着手,精准发力,努力铸好巡察“利剑”。一是找准巡察内容。注重问题导向,对群众反映问题集中、发生问题较多的公务用车、差旅费报销、工资奖金分配等工作,列入巡察重点目标。对权力集中、利益较大、廉洁风险较高的生活物资配送、工程设备招投标等工作列入巡察重点。对制度执行混乱、有令不行、有禁不止管理方面的工作列入巡察重点目标。近年来的巡察,都来自举报问题集中和巡视反馈问题所涉及工作。二是瞄准重点对象。注重抓早抓小,“专项巡察”对象范围更广,更多的向微腐败、微权力对象延伸。继续

盯住领导干部这个“关键少数”,盯紧人财物重点岗位人员。特别是对十八大以来不收敛、不收手的列入重点对象。三是抓住单项重点。依托“专项巡察”机动灵活、专业高效和可操作性强的特点,采取“点穴式”精准定位方式,从一项一项工作抓起,每次只对单项工作巡察,提升巡察深度和精度,实现集中优势火力,抢占主动。公司2021年对财务报销进行了巡察,2021年对公务活动费用管理进行了巡察。这些单项工作巡察都取得了较好效果。四是突出专业性。强化巡察人员专业,结合每次巡察重点,抽调专家型、业务型和政治素质过硬人员组成巡察组,确保巡察专业知识、业务能力和政治素质符合巡察要求,确保手握“利剑”的战士本领高强;强化巡察程序专业,在巡察方案制定、业务培训、启动会、巡察反馈、回头看等各环节,一个不少,环环相扣,程序规范严谨。公司在公务活动费用管理巡察中,抽调参与文件制定和具体把关报销人员参加巡察,发现问

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题能力大幅提升,取得了较好效果。 二、强化破冰意识,做到“拔剑”有招

巡察工作中,始终把发现问题、解决问题、推动改革、形成震慑作为工作的出发点和落脚点。积极借鉴集团公司巡察经验做法,创新工作方式方法,既能“把脉”、问诊”找准“病症”,更能对症下药,治好“病症”,练就真本领,具备真功夫。推行

“集、谈、看、查”巡察“四字”工作法。“集”就是通过查阅信访举报资料、了解职能部门及相关人员等方式,整理收集与巡察内容有关的群众反映问题、反映对象相对集中以及暴露出的廉洁风险事项,为巡察目标确定打好基础。摸清巡察任务“症结”所在,做到“手中有粮、心中不慌”;“谈”就是改变以往听汇报的方式,变“听”为“访”,不听汇报,直奔主题,减少因“听”造成的主管判断影响,掌握工作主动,谈话注重以攻心为主,通过精心设计谈话内容,寻找切入点和突破口,启发引导被谈话人“掏”出心里话,讲出真话、实话;“看”就是实地调查,看现场,是巡察中较为关键的一招,对需要现场查看的,做到亲力亲为,眼见为实,不听、不信被巡察单位承诺,不被巡察单位牵着鼻子走。对于办公面积、车辆配备等实物、场所,都要实地查看,保持工作震慑;“查”就是查阅有关原始资料,这是巡察中最为关键的一招,起着至关重要的作用。查阅材料要坚持“全、多、广”,查阅场所要“封闭”,多放烟雾弹,多造假象,营造严肃紧张氛围。查阅做到心中有数,突出重点,确保能够掌握真凭实据。发现问题及时采取复印、拍照、调取等方式固定好证据材料。公司近两年的巡察工作中,“四字”工作法得到充分实践,取得了较好效果。 三、强化结果导向,做到“亮剑”有威

注重结果导向,对巡察重点目标全面体检,严肃过程经过,全过程体现巡察震慑。一是将严肃程序贯彻始终。积极借鉴集团公司巡察工作程序步骤,制定下发专项巡察通知,通报巡察方式方法,明确纪律要求。严肃会议召开,做到“启动会、反馈会、整改会”三会必开,各类会议严格按时间节点召开,营造严肃工作氛围。坚持“回头看”工作必做,严格按巡察要求进行,标准不降,要求更严,问责更重,对整改问题逐一查看验收,形成工作闭环,确保工作实效。二是将整改落实贯彻始终。坚持巡察过程中“即知即改、立行立改”,对巡察中发现的车

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