团队工作展望写范文 团队工作展望怎么写 一、 销售业绩目标及团队建设目标 由于刚入职不久，对各项工作还在熟悉中，12月份的销售业绩目标是150万元入账，团队建设方面努力在12月份将团队成员扩充至5人。 二、 销售业绩达成目标 由于刚入职，团队暂时无成员，且本月方案将工作重心放在团队人员招募及市场活动筹划方面，并且需要积极配合新职场的建设工作，所以销售业绩暂定20万元入账，随着人员招募工作的开展，将及时调整并上报。 三、 团队建设具体方案 团队建设将是本月的工作重点，方案从三方面开展人员招募工作： 1、已联系一公司的部领导，将安排人员进入网站后台挑选市场营销及相关专业的优秀人才，并将简历截图发送至指定邮箱，筛选后进行沟通，经陈经理面试后优秀人员可入职。 2、本公司人事部门推荐简历筛选面试后优秀者入职。 3、本人通过网络与宜信工作人员进行沟通，对有意向者开展为我公司客户经理或代理人。新入职后，进行产品、工作流程等相关知识的'。 四、 市场活动方案 1、 积极配合私人博物馆理财讲座活动的开展。 2、 万达影城活动的筹划与开展。 五、 个人提升方案 利用晚间时间学习P2P专业知识和营销团队相关知识，日常工作中加强自我管理，调整心态，积极参与到各项工作中。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2bc57e3a0e22590102020740be1e650e53eacfee.html