家居建材市场招商设计规划方案 在天津市区向各市场经营户、 厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书， 并游说经销商对项目的观注参与， 强化多渠道接触理念。（四）强势宣传，强调一次性进入“强销” 借用公共媒体强势宣传项目的招商广告， 主要强调 “农垦商铺” 、 - 5 - “欧洲小镇式环境购物”、“巨大升值潜力”、“高回报”等优势。 （五）项目招商各阶段具体实施时间安排： 组建招商团队、制定招商政策、开展招商工作时间待开会商议 销售推广策略及广告推广策略 确定销售方式——招商销售先租后买 （一） 坐店招商销售： 以招商中心为“卖场”展示项目整体模型、门面样板等进行现 场销售。固定销售人员为两人。 （二）异地招商销售： 在京津冀地区进行项目招商宣传。以优惠价格和政策支持吸引同 类客户群体。 （三）业主介绍 ： 以打造低碳环保、欧洲小镇式购物环境，减免租金，设立体验馆 或其它方式激励拟购门面进行经营的业主。 促销活动策略 由项目公司招商部及销售部讨论后决定 市场销售期 （一）包装项目招商的销售形象， 对项目售点和施工现场进行形象包 装。 （二）联合各主要媒体传达销售市场信息的同时、 第 1 页 共 3 页 积极进行广告销售 - 6 - 的开展、达到销售最佳业绩。 （三）规划一个具有竞争性的销售计划， 使商家有“好机会不容错过， 错过就不会再来的”心态。 （四）充分发掘天津市的潜在实力客户。 针对准客户区域以派发广告、 京津冀范围内潜在客户。 （五）由于本项目整体外立面，朝向京津高速入口、京津公路， 量相对较高，用楼体彩虹包装，让楼盘自己说话。 价格策略实施 会议待定 售控同步 建议：以租代售，先招商出租再进行出售的策略。 （一）先招商出租， 而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市 场试探活动，通过市场摸底进行开盘价梳理。 （二）第二阶段， 视内部认购及开盘的销售效果， 适当调整价格，使 车流 微信朋友圈转发等方式， 充分挖掘 整体平均价格控制在开发商原计划的平均价格范围内， 由于此时有前 期的一段销售后，整体销售已有了一定的基础，销售已有一定氛围。 此时，观望前期价格，作一个合适价格幅度调整。 （三）第三阶段，视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平， 预计此时整体销售已到 - 7 - 段的销售价格是为更好地整体价格接近原计划的均价，甚至超过整体原 计划平均价格。 （四）第四阶段扫尾期，在前两个阶段的价格上稍作下调，进一步刺激 观望客户，加速销售目标完成。 单 纯 的 课 本 内 容 ， 并 不 能 满 足 学 生 的 需 要 ， 通 过 补 充 ， 达 到 内 容 的 完 善 第 2 页 共 3 页 70左右，此时的压力大大减小， 维持第二阶 教 育 之 通 病 是 教 用 脑 的 人 不 用 手 ， 不 教 用 手 的 人 用 脑 ， 所 以 一 无 所 能 。 教 育 革 命 的 对 策 是 手 脑 联 盟 ， 结 果 是 手 与 脑 的 力 量 都 可 以 大 到 不 可 思 议 。 单 纯 的 课 本 内 容 ， 并 不 能 满 足 学 生 的 需 要 ， 通 过 补 充 ， 达 到 内 容 的 完 善 教 育 之 通 病 是 教 用 脑 的 人 不 用 手 ， 不 教 用 手 的 人 用 脑 ， 所 以 一 无 所 能 。 教 育 革 命 的 对 策 是 手 脑 联 盟 ， 结 果 是 手 与 脑 的 力 量 都 可 以 大 到 不 可 思 议 。 - 8 - 第 3 页 共 3 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2bce8b2dcc2f0066f5335a8102d276a201296090.html