工信人才〔2011〕16号 关于举办企业技术创新、研发管理与研发体系建设 培训班的通知 各有关单位： 当今企业的竞争已越来越激烈，从IT产业到传统装备制造产业无一幸免。在这样高度竞争社会里，若要保持企业在本行业的领先水平，唯有在技术创新过程基础上，不断在产品的成本、上市速度、技术性能、质量方面持续螺环式上升，方能适应竞争的需要。能否快速推出竞争性产品已成为决定企业生存与发展的关键问题。因此，尽管存在技术积累薄弱、资金来源不足、竞争对手强大等重重困难，但是市场竞争的压力驱动、创新产品的利润诱惑和政府部门的政策导向正在使中国企业逐步走上研发之路。 工业企业的研发活动在决策层涉及企业发展的战略规划、技术领域的方向决策、企业经营的产品规划和企业资源的合理配置，在管理层涉及到方案策划、组织设计、团队构建、项目管理、工具应用和绩效考核。为帮助企业熟练掌握研发管理过程中每一个环节的重点和难点，工业和信息化部人才交流中心计划于2011年4 月上旬和中旬分别在厦门和西宁举办企业技术创新、研发管理与研发体系建设培训班。培训课程在层次性上包含企业级管理和团队级管理，在内容上包含研发活动涉及的主要内容，其主要特点是形成系统的研发管理知识体系。 本次培训班由北京中联时讯文化发展有限公司具体承办，望相关单位收到通知后积极参加，具体事宜参见附件。 会务组联系人：汪 鹏 电 话：0 传 真：0 监督电话：工业和信息化部人才交流中心 0 地址：北京市万寿路27号工业和信息化部万寿路机关 网站： 二〇一一年二月二十二日 附件1: 培训班具体情况 一、培训对象 国家级、省级企业技术中心（或研究院/所）相关人员；企业CEO/总经理、研发总经理/副总经理、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、研发骨干、QA或流程优化人员；政府主管技术创新的相关人员、技术创新服务中心、生产力促进中心等中介企业服务机构相关人员。 二、培训内容 1. 企业研发面临的挑战和问题 2. 企业研发管理需要系统性的解决方案 3. 如何建立高效的产品战略规划体系 4. 如何建立高效的产品研发组织平台 5. 如何建立高效的产品研发流程体系 6. 如何建立高效的技术开发体系 7. 如何建立高效的研发人力资源管理体系 8. 如何实施研发管理体系 三、培训师资和培训形式 清华大学特聘教授、行业着名企业咨询机构、企业实战派专家讲解，以授课为主，现场互动的形式开展学习。 四、培训时间、地点 第一期：福建·厦门（具体报到地点另行通知） 时 间：2011年4月7日—11日，（7日报到，报名截止时间4月4日） 第二期：青海·西宁（具体报到地点另行通知） 时 间：2011年4月14日—22日，（14日报到，报名截止时间4月11日） 五、有关费用 培训费2800元/人，统一安排食宿，费用自理。 六、报名须知 请在开班前至少一周将报名回执发至会务组，会务组寄发“报到通知”，告知上课地点及乘车路线等相关事宜。 附件2： 企业技术创新、研发管理与研发体系建设培训班报名回执表 报名传真：(010) 联系人：汪 鹏 单位名称 通讯地址 联系人(或领队) 代表姓名 性别 传真 手机 工作部门及职务 E-mail 邮编 电话 住宿要求 课程提纲外的内容您想学的是 （加盖单位公章） 请选择您要参加的班次 厦门 西宁 您最想学习的内容是： 备注：1、此表可复制，填好后须加盖公章有效；2、此表填好后请及时传真或邮件至会务组。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2bf6a83a084e767f5acfa1c7aa00b52acfc79cb9.html