公司安然月勾当总结

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公司安全月活动总结



公司安全月活动总结

自进入六月份以来公司依据上级召唤,活跃展开“安全榜首,以人为本”为主题的安全出产月活动。本次活动咱们缜密布署拟定活动计划,以宣扬国家法律、法规,增强整体干部员工的安全熟悉为要点。加大安全查看力度,有效的操控了各类事端的发作,确保了安全出产,取得了明显成效,现将公司二0xx年“安全出产月”活动总结如下:一、增强领导,进步知道,强化办理。首要成立了“安全出产月”活动领导小组,由总领导全面担任,分担场长靠上抓,主管部份严厉抓。成立了监督、监管系统,拟定了相应的责任准则,明确责任、层层分化、逐级办理。让广漠干部员工从思想上完全知道到安全出产的重要性和必要性,真实把知道转变成高度警觉融汇到日常作业中去。组成安全出产无小事,人人关切安全,安全联系人人的杰出气氛。二、采用多方式、多样化、全方位宣扬教育。活动期间,各单位依据实践情况,安排全方位的人员训练教育活动,普遍利用黑板报、宣扬栏、横幅、口号等大力宣扬各类安全常识、防范事端的办法和自我保护的相关常识。进步全员的安全出产本质,确保安全出产宣扬的针对性和实效性。对特别职位、工种、作业人员,进行专项训练办理,进步专业技术,将各类危险事端降为零。三、


弥补完善各项规章准则,防患于未然。各单位在“安全出产月”活动期间,针对各自的作业实践,弥补完善了各类规章准则,并严厉执行,对要点部位的薄弱环节进行出资整治,从头编制《安全操作规程及用电安全准则》,将准则张贴到各泵房及车间各岗,让员工在作业中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所形成的各类不良后果。四、依据活动实施计划的要求,安排公司全面大查看。依据计划要求各单位进行自查、自纠的一路,公司安排了全方位的安全大查看,查看安排有分办理领导带队,安排主管部份及相关人员进行了横到边,纵究竟,细致入微的查看,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常盯梢和针对性查看。对员工宿舍用电进行了全面查看,漏电保护装置是不是活络,线路是不是规整。本次大查看,随查随纠,当即整改,不流于方式。有这次活动的催促给安全出产作业打下了坚实的根底。五、活跃执行上级安全整改定见,完全消除事端危险。上级安监部份在六月上旬对公司进行了查看,由消防、电力、安全各部份组成的技术人员对公司精密化工厂进行了全方位查看,并指出了存在的事端危险,提出了合理的整改定见。关于这次查看公司领导高度重视,责承主管部份及精密化拿出定见及时整改,并投5万元资金,对上级安全主管部份提出的问题不折不扣的安排执行,完全消除事端危险。总归,通过本次活动的展开,


在公司上下收到了杰出的作用,进步了全员的安全出产熟悉,增强了办理人员的责任心,增进了各项作业的顺畅实施,也取得了较好的功效。咱们将以这次活动为关键,尽力抓好安全出产作业,抵达以月促年,全年无事端的用意,使各项任务顺畅完成。二0xx年七月五日


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