事故的隐患是指工作场所，设备和设施的不安全状态，人员的不安全行为和管理缺陷，这是安全事故的直接原因。重大事故的隐患是指可能导致重大人员伤亡或经济损失的潜在事故。加强重大事故隐患的控制和管理，对于预防特大安全事故具有重要意义。为了从根本上消除事故的隐患，我们需要从以下几点出发： 1，首先，消除人们的不安全行为：人的不安全行为是非常严重的事故隐患，约占事故发生率的80％。要消除人的不安全行为，必须加强人员安全教育和培训，并进行“三级”安全教育（公司级，车间级，团队级），让员工掌握基本的安全知识，设备操作规程，工厂劳动严格禁止纪律，安全保护设备的功能以及正确的穿戴，应急逃生和应急救援知识等。严禁非法操作。注重公司安全文化的建设，以形成一个人人都知道安全，注重安全，使用安全的良好氛围。 2，消除物体的不安全因素：物体的不安全因素也占事故的80％以上，并与其他因素产生交叉影响。要加强日常安全检查，及时纠正各种硬件安全隐患，保持安全状态。 3，消除环境的不利影响：不适当的环境会影响人的操作，造成事故，如现场光线太亮，太暗，温度太高，太低等，我们应该找一个解决它的方法。 4，消除管理缺陷：良好有序的管理，以促进上述三项的及时整改，并保持公司良好的安全状态。尤其是，管理层必须了解安全并重视安全，并且不得命令违反规章并下令冒险操作。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2d3d4fd3a22d7375a417866fb84ae45c3a35c253.html