财务分析管理制度 为推动公司财务分析管理制度的实施，按照财务分析管理的原则和要求进行管理，制定本制度，公司各部门、控股子公司应严格遵守本制度。 第一条 财务分析是指财务部门以事实为依据，对本公司生产经营的全面情况或者某一方面情况所作的分析、比较。与财务预算相结合，以达到对公司各项财务工作的控制。 第二条 公司及控股子企业必须建立适合本企业的定期财务分析制度。同时，对生产经营活动中出现的某些异常问题，应当建立不定期分析制度。财务分析的日常工作包括但不限于下列内容： （1）预算执行情况分析； （2）差异分析及控制报告； （3）对销售收入、工程预算、经营计划和财务指标进行分析； （4）开发成本分析、控制成本支出； （5）对经营费用定量分析，将费用支出控制在额定指标内； （6）利润分析报告； （7）现金流量分析； （8）公司及各控股子公司财务状况分析，随时监控集困财务状况； （9）新项目开发、投资决策分析； （10）资本运作分析； 第三条 财务分析应至少进行与预算的比较，并包括成本费用执行情况及原因、市场销售执行情况及原因、资金筹措与运用情况、资产构成情况以及其他重要方面。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2d5cf851370cba1aa8114431b90d6c85ec3a88e3.html