试用期简短的工作总结100字

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试用期简短的工作总结

试用期简短的工作总结100

时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要做好工作总结。你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编收集整理的试用期简短的工作总结100字,希望对大家有所帮助。

一转眼试用期的时间飞快就过去了,在这段时间里我学习到了很多,也把自己在过去学习的东西得已融会贯通。能够来到幼儿园里成为一名老师是我一直以来的目标,而我也终于完成了自己的目标,虽然只是试用但是我也明白了真正的工作和我自己想象的有什么区别。我也终于在这次试用期中明白了自己一直以来努力的目标和意义,也发现了自己身上的一些不足之处。虽然在这段试用期中我也遇到过一些困难和心酸,但是我也没有放弃,而是选择去面对解决那些问题,也在途中收获了很多。

在刚刚来到园里的前一天我甚至激动的有些睡不着,我期待着我未来的工作会是什么样的,我期望自己能够胜任这份工作,不会因为我犯下的错误而被领导责骂。就这样我怀揣着激动和不安来到了幼儿园,但来了之后看到小朋友们自己所有的情绪全都平静了下来。看着他们一张张稚嫩的脸庞和天真的眼神真的感觉自己的心都融化了。而真正工作之后发现想要当一名幼儿园老师真的没有那么容易,孩子们并不是都听话的,有很多小朋友还是很调皮的,而我自己却完全驾驭不了他们。如果不是其他老师的帮助我想我踏出自己的第一步都会非常的困难。虽然一开始很艰难,但是时间长了和小朋友们熟悉了之后,就好很多了,就会慢慢的听话些了。但是我又遇到了新的问题,比如这个小朋友又和谁打架了,这个小朋友不肯吃午饭呀什么的。这些都是我不知道该怎么去解决的,而我也没有任何的经验,或许我带一两个小朋友我还能够解决,但是这么一群小朋友我真的感觉有苦恼了。

但好在有其他老师的帮助,我也在他们的帮助中学习着他们的处理方式,也确实发现这些经验老道的老师们确实有着很多我不具备或者薄弱的地方。而我也在那段时间飞快的学习成长着,而这一个试用期下来我自觉已经算是一个勉强合格的幼儿园老师了。但是我也知道自己自己也只是勉强合格,距离那些经验丰富的老师们还是有着很大的差距的,虽然试用期结束了,但是我也会继续努力的学习,让自己尽快的成长,成为一名优秀幼儿园老师,能够更好的帮助小朋友们的成长和学习。

时间一晃而过,转眼间3个月的试用期已过。20xx99日,我有幸来到公司技术部工作,在这短短的3个月的时间,在公司领导的亲切关怀和指导下,在部门同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要总结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,通过公司安排的生产及安全学习讲座,在保卫部部长王部长及主管设备的姜师傅的指导下,做到了严格遵守公司各项规定,无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习,尽快适应,迅速熟悉环境和工作内容。首先从尽快熟悉电容器单台设计规范及电容器成套装置设计规范入手,先从理论上了解设计规范。其次多次与领导及同事去生产现场了解各工艺及各器件生产工艺与流程。在部门同事的细心教导下,了解了公司答标的相关规范和步骤,这3个月期间参与了3次答标,分别为国网6批及陕西省网和川藏专项答标的工作。通过不断的学习和领导同事的帮助下,能较好的完成领导下达的任务。

三、与同事之间和谐相处,加强共同,团结协作,以求更好的完成领导下达的任务,为公司的发展贡献自己的力量。

四、存在的问题,因为我之前的工作性质主要以工厂供电为主,对公司的电容器设计还需要进一步的了解和熟悉,我将在今后的工作中多想前辈学习,做到“眼勤、手勤、腿勤、脑勤”,在工作中不断磨练意志,增长才干。

总之,在三个月的时间里,虽然学到了一些知识,但离领导的要求还相差甚远。今后我将进一步严


格要求自己,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好领导下达的任务。

首先我要谢公司的领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台,就像我在第一次部门会议上发言讲的一样,“我将非常珍惜这次到公司工作的机会,对我来说这将是一次新的起点、新的征程,我会努力加倍的工作来回报公司对我的信任”,我是这样说的,也是这样做的,在公司领导关心与帮助下,在同事的支持下,我以最快的时间适应了公司的工作环境和工作氛围,融入到公司的集体当中。我目前的工作定岗是总师办副主任一职,根据公司职责规定,总师办将负责公司在建项目从方案扩初设计以后的.一系列的技术工作,有外围的职能部门和设计院的联系,有部门之间的沟通和技术支持,还要解决和处理施工过程中的技术问题等工作,比较繁琐复杂,所以要干好这一工作,要求比较高,既要有比较强的技术功底,又要有一定的沟通能力,我主要分管土建这块,在熟悉工作内容以后,结合我个人的实际情况,我有在设计院、施工单位等多年的工作经历,对于干好总师办副主任一职有很强的信心,以下是我快三个月以来所做的一点点事情:

抢时间,力争早日工作上手。目前公司的在建项目比较多,有喜来等大酒店项目、spa配套项目,北水塘别墅项目、0224地块项目、0206项目、综合服务中心项目、以及后来的6970地块项目,开始郑总工给讲的时候我的确云里雾里,搞不清楚,试想如果项目不熟悉怎么开展工作,为了搞清楚我多次到工地去了解,跟直接领导和部门同事了解、查阅图纸,经过两个星期左右的努力,我基本上把公司的项目搞清楚,另外很快熟悉了公司的同事以及公司的工作程序,基本上实现了开始工作上手。熟悉外围环境,尽快跟工作对接。比如审图中心和设计院等,这段时间以来在领导的关心下,总师办完成了“综合服务中心项目的土建、水电、市政管网道路;北水塘项目的B区、A区的全套图纸”的审图工作。

由于抢进度和时机,公司项目基本上图纸不全,一边出图一边干,于是和设计院沟通尽快出图就显得非常重要,拿北水塘来说,现在天和院任务很多,不催促的话,很多房产项目都等着要图纸,谁订得紧谁就占先,我们总师办的几个人基本上一周三四都往天和院跑,到现在为止综合服务中心、北水塘项目的B区、A区的全套图纸已基本完成,基本没对项目的施工造成延误。另外0224图纸也全部完成了。

图纸的审查和日常联系单的处理。这段时间以来,完成了两次北水塘的图纸交底。对图纸的细部节点的研究非常重要,我结合多年在施工单位的工作的经验,对于哪些容易出问题地方和设计院沟通、更改并下发联系单,针对北水塘项目进行了多处修改,另外对项目部上来的联系单进行把关、初审,然后提交郑总工审查。

对其他部门提供技术支持,紧密配合。比如:前期开发部、招标办,以及规发设计部,只要有需要,总师办尽量配合,决不推委。

完成领导交办的临时任务,和开展总师办的日常工作。比如配合、协助郑总工完成70号地块的设计招标的起草、D#楼上部开启屋面设计方案、以及施工现场技术处理等一些事情。

在这三个月里,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,工作积极热情,能完成领导交付的工作,取得了一点点成绩,但在工作中也存在着很多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,性格偏急,对工作的创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对于这些缺点与不足,在以后的工作中,我将尽量加以克服,通过学习来完善和充实自己。

以上是我在这段时间里简短的工作总结,希望我能成为公司的一名正式员工,我会为此而自豪,在今后的工作和学习中,更加努力,立足本职工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

为期两个月的试用期,对于刚进行政人事行业的自己来说是一个很好的学习期与过渡期,从初步接触工作,到渐渐熟悉全新的工作流程与方式,都是一个很好的学习与锻炼的过程。同时,通过对试用期的工作总结,也更有利于开展下阶段工作。


品质方面:

试用期期间的个人工作内容主要是围绕锦绣世家项目食堂前期准备工作、项目人员招聘、员工宿舍租赁及日常突发的行政人事工作。在工作上坚持服从领导的工作要求,准时保质的完成布置项目工作,以高度的责任心来完成每一项工作,以保证能为项目各部门提供良好的后勤服务。 专业方面:

本人已在锦绣世家项目工作近两个月,虽非人力资源专业毕业,但在飞图项目做工程文员时,由于前期行政人事未到项目,前期的部分行政人事工作由我代替完成,因此对行政人事工作有一定的了解,但深入工作内容并不完善,通过在锦绣世家项目为期两个月的试用,让我体会到行政人事工作的辛苦,在项目我主要的工作内容有以下几点: 1、积极配合上级领导安排的工作。

2、项目各部门的办公用品申购汇总及管理。

3、项目每十天外卖报账工作(由于项目前期食堂未投入使用,所有管理人员均在外签餐吃外卖)。 4、项目管理人员宿舍的租赁、入退宿管理、月度宿舍租金及水电扣费申报工作。 5、项目招聘工作

6、项目员工入、离、调手续办理、宿舍安排、日常考勤管理、银行委托、合同签订等一些人事工作。

7、月度项目行政实际费用及下月度行政费用预算报表。

8、项目各部门固定资产申请、食堂清洁用品申请,并跟申购材料的到货情况。

9、日常工作中项目各部门沟通;由于刚开始行政人事工作生涯现还处于磨合期,有很多事情还不能面面俱到。希望通过以后的努力提高自己的工作能力及办事效率。也希望在以后的工作中领导多多指教。

合作方面:

自从踏足行政人事行业就让我感觉到,人与人、部门与部门之间沟通、合作的重要性,通过饭堂租赁及投建工作让我感触颇深,往往因一个部合作不协调造成工程进度滞后,甚至返工。例如:饭堂前期图纸更改、土建部门材料到货周期滞后、食堂物质到货周期滞后、以及日常工作中材料的申购,都需要上下级协调沟通才能顺利完成工作面。警戒自己在以后的工作中一定要学会承上启下,做好合作工作,因我们是一个团队需要合作精神,只有这样才能以最佳的方式完成工作面。项目食堂能在短时间内投入使用也是因为项目各部门合作融洽的缘故。 创新方面:

现在市场无疑是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏也是一个企业所有岗位技能的集中表现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

塑造企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力。能增加员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。

通过两个月的试用期工作,自己也更好的熟悉了工作的流程,希望在转正后对工作能有更好的表现,更加积极做好工作,为项目员工提供良好的后勤服务。


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