最新公司计划财务部职责精选

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公司计划财务部职责

1. 协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家各项法律法规; 2. 协助部门总经理完成预算、决算管理工作;

3. 协助部门总经理完成计财咳嗽钡呐嘌、日常管理和绩效考?

4. 制定财务管理制度,组织内控制度建设,落实执行情况及存在问题,并提出解决意见;

5. 指导、协助子公司做好财务管理相关工作。

1.负责开展公司的财务管理工作,参与公司的生产经营管理决策,列席公司总经理办公会会议,针对审议和审查事项从财税、核算等方面发表意见; 2.建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,不断改进财务工作;

3.负责开展公司会计核算、税务管理、资金管理和融资管理等财务工作; 4.负责审核公司的财务开支,对公司全部资金收付业务和费用报销进行审查,负责公司公司的资金管理和融资工作;

5.参与制订公司各项经营计划、目标任务分解、投资决策、职工工资、福利政策,协调计划财务部与公司其他各部门之间的工作关系;

6.参与公司的业务开展、经济合同签订、财务预决算方案、投融资业务、利润分配等重大财务事项的研究制定; 7.做好公司内外部审计相关工作; 8.完成领导交办的其他工作。

1、对标外部标杆,拟订集团财务信息化平台建设规划;对集团的财务信息化提出建设性意见并实施系统的建设、运维工作;

2参与搭建公司财务共享服务平台,推动业财融合一体化,提升财务工作效;

3推动公司管理会计体系信息化建设工作,提升部门管理会计工作的信息化; 4、搭建经营管理决策分析数据集市,并提出建设性意见;为部门内外部使用提供规范化的财务数据体系;

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5、协助领导驾驶舱及经营决策分析大屏、财务BI等项目建设,并配合梳理规范数据口径及数据流程;

6对接财务分析、考评等需求,并与金融科技部沟通,做好数据需求跟踪及建设;

7、部门交办其他工作。

1监控项目资金收支情况,编制资金计划并跟进执行,主导不可动资金管理并配合推进供应链融资;

2组织编制项目经营计划,每月滚动更新实际完成情况,以利润和现金流为经营管理核心,定期进行分析预测,及时提示经营风险;

3组织编制月度、季度、年度经营分析经营报告,及时向管理层汇报项目经营情况,为管理决策提供财务支撑;

4深度参与投资拿地测算,收并购项目尽职调查,交易架构设计及相关协议审核,对并购项目涉税方案提出合理建议,根据交易方案,落实融资方案; 5、销售费用、管理费用的.统一管控,计奖利润测算等。

1.认真学习贯彻执行《会计法》财政部制定的《企业会计准则》《企业会计制度》《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。 2.编制公司年度经营综合计划、财务收支计划、成本计划及财务预算等,并对计划和预算实施监控,促进各项经济目标指标完成。

3.组织制定公司生产、消耗等定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,对分公司财务管理和核算进行指导、监督,促进公司效益逐年提高。

4.负责公司的资金管理,搞好资金筹措策略,强化资金使用的监督,加速资金周转,提高资金利用率。

5.根据会计法规和制度,按照中国证监会、深交所编报规则编制会计报表,《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。 6.负责财务管理制度办法的制定。

7.负责资产盘盈、盘亏、报废清理及款项结算和催收的处理等工作。 8.搞好各项会计核算工作,并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告,为公司提供经营决策依据。

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