公司计划财务部职责 1. 协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家各项法律法规; 2. 协助部门总经理完成预算、决算管理工作; 3. 协助部门总经理完成计财咳嗽钡呐嘌、日常管理和绩效考? 4. 制定财务管理制度，组织内控制度建设，落实执行情况及存在问题，并提出解决意见; 5. 指导、协助子公司做好财务管理相关工作。 1.负责开展公司的财务管理工作，参与公司的生产经营管理决策，列席公司总经理办公会会议，针对审议和审查事项从财税、核算等方面发表意见; 2.建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作; 3.负责开展公司会计核算、税务管理、资金管理和融资管理等财务工作; 4.负责审核公司的财务开支，对公司全部资金收付业务和费用报销进行审查，负责公司公司的资金管理和融资工作; 5.参与制订公司各项经营计划、目标任务分解、投资决策、职工工资、福利政策，协调计划财务部与公司其他各部门之间的工作关系; 6.参与公司的业务开展、经济合同签订、财务预决算方案、投融资业务、利润分配等重大财务事项的研究制定; 7.做好公司内外部审计相关工作; 8.完成领导交办的其他工作。 1、对标外部标杆，拟订集团财务信息化平台建设规划;对集团的财务信息化提出建设性意见并实施系统的建设、运维工作; 2、参与搭建公司财务共享服务平台，推动业财融合一体化，提升财务工作效率; 3、推动公司管理会计体系信息化建设工作，提升部门管理会计工作的信息化; 4、搭建经营管理决策分析数据集市，并提出建设性意见;为部门内外部使用提供规范化的财务数据体系; 1 5、协助领导驾驶舱及经营决策分析大屏、财务BI等项目建设，并配合梳理规范数据口径及数据流程; 6、对接财务分析、考评等需求，并与金融科技部沟通，做好数据需求跟踪及建设; 7、部门交办其他工作。 1、监控项目资金收支情况，编制资金计划并跟进执行，主导不可动资金管理并配合推进供应链融资; 2、组织编制项目经营计划，每月滚动更新实际完成情况，以利润和现金流为经营管理核心，定期进行分析预测，及时提示经营风险; 3、组织编制月度、季度、年度经营分析经营报告，及时向管理层汇报项目经营情况，为管理决策提供财务支撑; 4、深度参与投资拿地测算，收并购项目尽职调查，交易架构设计及相关协议审核，对并购项目涉税方案提出合理建议，根据交易方案，落实融资方案; 5、销售费用、管理费用的.统一管控，计奖利润测算等。 1.认真学习贯彻执行《会计法》、财政部制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。 2.编制公司年度经营综合计划、财务收支计划、成本计划及财务预算等，并对计划和预算实施监控,促进各项经济目标指标完成。 3.组织制定公司生产、消耗等定额，严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，对分公司财务管理和核算进行指导、监督，促进公司效益逐年提高。 4.负责公司的资金管理，搞好资金筹措策略，强化资金使用的监督,加速资金周转，提高资金利用率。 5.根据会计法规和制度,按照中国证监会、深交所编报规则编制会计报表，按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。 6.负责财务管理制度办法的制定。 7.负责资产盘盈、盘亏、报废清理及款项结算和催收的处理等工作。 8.搞好各项会计核算工作，并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告，为公司提供经营决策依据。 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2e5d3610f22d2af90242a8956bec0975f465a493.html