项目管理部岗位职责 1、项目管理部在公司分管领导下开展工作,是公司主管工程建设监理工作的部门。 2、负责制订项目管理办法,对项目合同、项目档案进行管理,指导监理项目年度信用评价,及时处理影响评价目标值的异常情况。 3、协助各项目搞好驻地建设审查、驻地建设方案及预算费用。 4、健全和完善考核管理工作,定期到各项目驻地现场开展考核,考核内容包括：诚信记录、质量安全管理、试验管理、成本管理、人员到岗情况等。 5、督促项目负责人完成项目评定书,跟踪各项目计量情况。 6、负责组织人员培训考试,组织学习交流活动协助职称评定。 7、负责控制各项目成本与费用及执行公司薪酬制度,完成工资生活费、项目差旅费、水电费、办公费、限额招待费等费用审核。 8、负责处理监理项目的监理业务问题和工程技术问题。 - 0 - / 2 9、负责各项目的组建及人员设备的配置工作,督促帮助各项目搞好监理工作。 10、及时收集和督促检查各项目履行合同情况。 11、协调各项目之间的人员调配和监理业务工作,帮助协调各项12、目内部工作关系以及与业主、施工单位的关系。 13、负责已交工验收项目的档案资料的收集和管理工作。 14、负责公司图书：技术标准、施工技术规范等的采购、借阅管理工作。 15、负责制定对各项目的考核制度,并对各项目进行考核。 16、完成公司领导交办的其他工作。 - 1 - / 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2f9777e59889680203d8ce2f0066f5335a816741.html