工程管理部职责 工程管理部是企业中一个重要的组织，负责管理公司的工程项目。其职责包括： 一、项目管理 工程管理部负责管理公司的工程项目，包括招投标、合同管理、安全管理、质量管理、财务管理等工作。项目管理部门需要制定合理的项目进度，保证项目的有效进行，完成项目的预期目标。 二、人力资源管理 工程管理部负责管理公司的人力资源，包括招聘、培训、考勤管理、薪酬管理等。需要制定合理的人力资源管理制度，以确保公司有效配置人力资源，提高公司的绩效。 三、运营管理 工程管理部负责管理公司的日常运营，包括物料管理、生产管理、仓库管理等。需要建立有效的运营流程，实施有效的操作，确保公司的正常运营。 四、技术服务 工程管理部负责技术服务，包括技术支持、技术咨询、技术培训等。需要建立有效的技术服务体系，及时解决客户的技术问题，提高客户的满意度。 五、风险管理 工程管理部负责管理公司的风险，包括环境风险、法律风险、技术风险、市场风险等。需要定期评估公司的风险，对可能存在的风险采取有效的措施，确保公司的长期发展。 工程管理部是企业中一个重要的组织，负责管理公司的工程项目、人力资源、运营、技术服务和风险等方面的工作，以保证公司的发展和长期稳定运营。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9ee34ad4d3d233d4b14e852458fb770bf78a3b85.html