浅析企业财务内部控制风险及防范措施 企业财务内部控制是企业重要的经营管理活动之一，是企业安全稳定经营的重要保障。财务内部控制是企业财务风险管理的重要组成部分，是企业保证财务稳定运行的重要因素。企业财务内部控制的核心就是要控制和防止财务风险，主要表现为水平控制、采用安全技术、建立有效财务管理制度、不断提升财务风险防范能力，降低财务风险发生率以及克服财务风险。只有做好企业财务内部控制，才能保证企业安全运营。 企业财务内部控制面临的风险可以归结为五大类：预算控制的风险，内部控制的风险，人力资源管理的风险，内部审计的风险，资金监控的风险。 （一）预算控制风险 预算控制是企业财务内部控制的重要内容，对企业的成本支出、收入、投资等都具有极大的约束作用。预算控制不到位会造成财务资源浪费。 针对预算控制，企业可制定预算编制制度，明确每个经营活动的预算范围和年度预算，分期预算，及时对实际经营活动成本的支出进行核算，预算执行情况及时进行评价，确保预算控制效果。 内部控制是企业决策和管理的重要基础，也是监督企业决策和管理的重要依据，内部控制规范会影响到财务安全性，损害企业经营效果。 针对内部控制风险，企业可采用多种控制措施，实行按职责等分工进行管控；加强部门之间的沟通和信息共享；完善公司内部控制体系，建立完整有效的权责分明的管理制度；建立完善的内部控制监督机制，定期对内部控制进行评估；建立完善的管理信息系统，确保内部控制的科学性、有效性。 （三）人力资源管理风险 影响企业财务内部控制的一大风险就是人力资源管理风险。企业如果没有建立有效的管理和考核机制，或者管理人员之间缺乏良好的沟通协调，就容易误判员工能力和任务分配，受到不必要的人力资源管理风险的影响。 为了防范人力资源管理风险，企业应当建立规范的组织管理体系，明确部门之间的职责权限；定期对员工技能能力的能力进行评测，以确保职业素养；防止员工猖獗，应当建立有效的考核机制；维护良好的沟通协调氛围，避免矛盾纠纷和风险；建立信息共享机制，掌握员工管理状况，确保管理工作顺畅。 （四）内部审计风险 内部审计工作是企业财务内部控制不可缺少的组成部分，是提高管理效率、控制企业运营风险的重要手段。 企业面临的内部审计风险主要有：审计组织机构不完善，审计内容把握不准确，审计报告内容不能够把握实际情况，审计人员技能与水平不过关等。 要消除内部审计风险，企业应当建立完善的审计组织机构和流程，明确审计的内容与标准，确保审计质量；建立完整的审计报告范围，全面、严格、精准地审核企业财务报表；对审计人员进行定期技能能力培训，提高审计水平；不断改进审计实施方案，不断改进审计工作模式，确保审计工作的规范性和科学性。 （五）资金监控风险 资金监控是企业财务内部控制的重要部分，财务审计会对企业财务状况进行全面审计监督，确保资金监控不落下。 企业面临的资金监控风险有：会计制度不健全，资金收支报表不准确，资金监控不及时更新等。 为防止资金监控风险，企业应当制定完善的财务管理制度，确保每项资金收支流程均有历史可追溯，并定期检查财务状况；建立信息共享机制，对财务报表进行把控；分级分类的资金监控机制，确保资金的正确使用；设立资金占用体系，确保企业资金使用不超出预算范围。 企业财务内部控制的重要性不言而喻，它不仅是企业安全稳定运营的保障，还可以帮助企业节约财务资源，提高经济效益。要做好企业财务内部控制，首先要明确控制风险点，并采取完善的措施进行防范，确保企业财务内部控制的准确、有效、高效。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2ff1348687254b35eefdc8d376eeaeaad0f31607.html