企业财务风险的成因及防范措施 作者：杨镇 来源：《中外企业家·下半月》 2013年第5期 杨 镇 （潍坊工程职业学院，山东 青州 262500） 摘 要：财务风险作为一种经济上的风险现象，已经成为企业生存、发展至关重要的问题。企业财务风险的形成，既有企业财务活动所处的环境等客观原因，也有企业风险意识淡薄等主观原因。如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是事关企业生存和发展的重要课题。 关键词：企业财务；财务风险；成因；防范措施 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号： 在竞争激烈的的市场经济活动中，中小企业逐步成为市场竞争的主体，成为国民经济和社会发展的重要力量。在其发展的过程中，中小企业赖以生存与发展的环境的因素都是不确定的，从而企业面临威胁多多。因此，正确把握财务风险运行的规律，加强财务风险的管控，具有重要意义。 一、企业财务风险形成的原因 1.客观原因 财务风险是企业在财务活动中，由于财务管理的环境具有不确定性和多变性的影响，外部环境变化可能为企业的发展带来某种商机，也可能使企业面临某种威胁。资本结构不合理，负债资金比例过高。资本结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。如果负债比例过小，通常企业不存在财务风险，但是会导致企业发展停滞不前或滞后，从而失去创造价值的时机。如果负债比率过高，会导致企业负担过重、偿付能力严重不足，甚至资不抵债。 2.主观原因 企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等导致财务风险。第一，财务管理人员风险防范意识薄弱。企业财务管理人员对财务风险的控制不到位，对风险的认识明显不足，不能完善把握住财务风险的本质所在。第二，财务决策缺乏科学性。我国企业的筹资决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致失误经常发生，使经济效益低下，从而产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失，从而加大了企业的财务风险。 二、财务风险的防范措施 1.合理调整资本结构，降低综合资本成本 企业应该根据外界环境的变化，对资本与负债等进行结构性调整，确定合理的负债比例，使负债保持在一个合理的水平，不能超出自身的承受能力。 2.健全内部控制制度，提高实施自觉性 不断加强内部会计制度的建设，提高会计人员的业务技能，加强内部财务管理的重点内容，加强各个岗位的互相牵制与监督，从而提高会计核算的质量。 3.加强制度建设，提高风险意识 首先，要对企业目前的主要业务进行分析与梳理，发现其中存在的财务风险，并且对对应的控制措施进行全面的诊断，不断的完善和修正容易出错的地方；其次，要对员工定期进行培训，增长相应的技能，增强管理人员的风险意识，最根本的是要提高财会人员的业务水平，培养其创新开拓的思维；最后，要有效进行激励，不断挖掘人的潜力，不断提高管理人员的风险意识。 4.合理使用各种金融工具转移企业财务风险 尤其企业自身的因素限制，有些风险很难完全避免，或者这些风险所付出的代价太过高昂，收支不平衡。所以，尽可能规避这些风险是决策的精要所在。一般采用保险、分散和对冲的方法进行规避。 5.开拓筹资渠道，突破资金束缚 由于我国大环境的影响，导致小型企业融资受到很多限制。为了改变这一现状，在开始注册公司开始，就要提高自身的信誉度，为以后融资提高砝码。对于负债型的筹集资金，企业负有到期还本付息的义务。如果过度负债，导致债务负担加重，而负债方式所筹集的资金来进行的投资项目不能获得预期的收益，就会使企业面临无力偿还债务的风险。如果企业本身资金并不是很雄厚，对未来的经营状况也不是很自信，那么企业就应该慎重考虑举债。 6.完善预警机制，帮助企业回避风险 信息的流畅传达与否对企业预警起到了至关重要的作用，一个封闭而信息不流畅的企业，必将在风险来临之际茫然不知所措。完善的信息系统将会在最短的时间内把危险的信号传达到企业管理层手中，从而及时制定相应的规避风险的举措，并且不会丧失最佳的投资时机。 三、结语 总之，财务风险是不可完全规避的。中小企业经营管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，及时了解企业真实情况，加强财务管理、优化资本结构。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。只有企业重视财务风险，并积极防范，才能有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警，才能有效的降低财务风险，进而提高企业的经济效益。 参考文献： [1]杨敬月.浅谈中小企业财务风险的防范与控制[J].经济论丛，2013. [2]董晓晨.我国中小企业财务风险控制分析[J].经济师，2013. （责任编辑：辛美玉） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9a1e2387a3116c175f0e7cd184254b35eefd1a9f.html