集团首席财务官CFO岗位职责 职务名称：财务总监 直接上级: 董事长 直接下级:财务总监助理、区域营运部长、资金部长、预算部长、内控部长 本职工作：领导公司财物账的规划与控制工作 工作责任: 一、任职资历 1、全日制本科以上学历，硕士和博士优先； 2、三年以上大型集团财务总监经理或者五年以上中型企业财务总监； 3、中级以上职称,有注册会计师和注册税务师证书优先； 4、男女和地区不限,年龄35-45岁. 二、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理，提高经济效益； 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议； 4、负责重要内审活动的组织与实施; 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总裁和董事长汇报工作情况； 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况； 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营； 8、按规定审批从银行融资、用资作业; 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等； 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策; 11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神; 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作； 13、组织做好集团保密工作； 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 三、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2)、确定下级部门的组织结构； (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题,作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总裁确认; (2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格）,并提交总裁确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试; (2）、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定； （3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总裁确认； (2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训辅导 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总裁确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部. 4、绩效考评 （1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总裁确认； （2)、根据总裁确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； (3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部. 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总裁进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/300178c683eb6294dd88d0d233d4b14e85243e79.html