物业保安员招聘管理制度 物业保安员招聘管理制度 1.0 目的：明确招聘对象，达到规范一致化，保证招聘 录取人员的自己素质，以更好的实行管理，增强团队建设，组建一支军事过硬的高素质保队伍。 2.0 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4.0 4.1 合用范围：保安队伍伍团队建设与管理。 程序： 确立招聘人数和招聘条件。 公布招聘通告或启事。 进行面试、目测、体检。 进行文化和智力测试。 政审、录取。 签署聘任合同。 试用期的观察。 原则： 一致标准原则：录取程序、手续都要一致标准。 公然招聘原则：经过公然、公正竞争、公然考试， 4.2 查核的状况下进行招聘。 4.3 择优录取原则：对查核人员各方面的素质进行高低 宣布，从而进行录取。 4.4 量才使用，依据个人特色、才能、专业，最大限度 发挥个人价值。 4.5 唯贤使用，依据个人材能，安排相应岗位，禁止形 成一种嫉贤妒能的民风。 4.1 4.2 4.3 坚持从严管理、科学管理的目标。 成立赏罚相联合的管理制度。 增强思想教育，正直工作态度，提升工作认识，增 强责任感。 4.4 4.5 严格落实护卫行为规范，建立优秀的形象。 严格要求护卫员的仪容仪表和仪容卫生来提升队员 的精神相貌。 4.6 增强落实礼仪和服务特色，提升团队的凝集力和个 人的服务意识。 5.0 5.1 基本要求： 确立招聘对象与条件，严格进行政审，测试力争达 到公正、公正，择优录取。 5.2 拟订明确的管理制度。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3064a759b007e87101f69e3143323968011cf430.html