龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 行政事业单位财务管理的现状和对策分析 作者：耿烨 来源：《行政事业资产与财务》2016年第20期 摘 要：本文针对市场经济下我国行政事业单位财务管理过程中存在的问题，提出了相应的应对策略。 关键词：行政事业单位；财务管理；现状；对策 在行政事业单位中，财务管理主要用于监督经费的使用、经费的管理、经费的调配，统计组织内部布置任务的调拨资金等。由此可见，行政事业单位的财务管理工作将直接影响各项工作的进展，因此有必要进一步完善行政事业单位的财务管理。 一、行政事业单位财务管理中现存问题 （1）财务预算管理工作不到位。做好财务预算编制工作是做好财务管理的第一步，但当下行政事业单位财务预算管理中尚存在诸多问题。第一，财务人员不够重视财务预算编制工作；第二，无法准确地定位财务预算编制，导致在进行财务决策时，无法提供有力依据；第三，不能够高效、科学地完成财务预算编制工作；第四，因未对资金进行合理预算，导致后期财务管理工作无法有序进行。 （2）财务管理工作监督力度不够。部分行政事业单位监督部门尚不健全，无法有效监督财务管理工作；虽有监督部门，但是监督职能分配不合理，无法真正发挥出相应的监督效果；行政事业单位未能清楚地认识到财务监督管理工作的重要性，未建立完善的规章制度，导致财务监督管理工作效率低下，监督力度不够，最终影响单位财务工作的顺利开展。 （3）财务人员未能清楚认识到财务工作的重要性。第一，财务人员对于财务管理工作认识不足，导致其在工作中不能摆正态度，重视并积极完成相应的财务工作，最终致使工作效率低下，无法高效有序地完成相应的工作；第二，部分行政事业单位财务管理体系尚不完善，导致财务问题长期堆积，财务工作无法正常开展；第三，财务人员职业素养和专业知识技能水平低下，无法胜任相应工作；第四，财务人员对财务风险认识不够深入，可能导致资金损失现象的出现。 二、行政事业单位财务管理工作的改进策略 （1）强化财务预算管理职能。要求财务管理人员秉持克己奉公的做事原则，耐心细致地做好预算和年终核算工作。在具体的财务管理工作中，详细核实每一项资金支出数目和使用途径，以有效掌控财务支出情况；严格遵照行政事业单位制定的财务管理制度开展工作，在合理范围内尽可能缩减开销，最大限度地杜绝浪费和无意义支出，使行政事业单位的财务预算管理职能得以进一步的完善。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/32e55a81f9c75fbfc77da26925c52cc58ad69039.html