财务部工作计划及目标 随着社会经济的发展和市场竞争的激烈，财务部作为企业的重要组成部分，其担负的财务管理和决策工作关系到企业的发展和财务状况，因此在此提出了一份财务部工作计划及目标。 1、加强财务部的管理结构，建立健全完善的财务管理体系，确保财务部带来更多的高质量服务。 针对企业财务部管理缺陷，首先需要从组织和系统建设层面出发，完善企业财务部的管理结构、制度和流程，同时在财务系统建设上采用高新技术，以提高财务部的工作效率。 2、提高财务管理的专业水平，建立财务分析的完善机制，改进财务决策的水平。 财务部的工作需要专业的知识和技能，因此必须定期丰富财务知识，提高财务管理的专业水平，建立完善的财务分析机制，以便准确分析企业财务状况，并根据分析结果制定出有利于企业长期发展的财务决策。 3、改善财务报表，搭建企业财务信息共享平台，提高财务信息共享效率。 针对企业财务报表审计不及时、信息不全面等问题，要求企业加强财务报表的管理，改善财务报表的及时性和准确性，建立企业财务信息共享平台，实现对财务信息的及时共享，以便全面把握企业的财务状况。 4、提高投资和融资活动的精准度，加强资产管理。 - 1 - 要求企业财务部完善投资和融资管理，提高投资和融资活动的深度和精准度，以提高资金的使用效率，加强对资产的管理，改善盈利能力。 通过以上四个方面的工作计划，企业财务部有望提高效率，为企业发展至贡献力量，实现财务部的目标。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/32f651445aeef8c75fbfc77da26925c52cc591bf.html