集团母子公司与财务管理 李爱平 【期刊名称】《中国科技信息》 【年(卷),期】2005(000)015 【摘 要】文章认为把握好集权与分权的力度,是集团公司母子公司管理活动的重要问题.母公司应从权限控制、绩效考核、人员控制与信息控制四方面对子公司进行管理.在财务管理上,母公司应从预算、投资、资金、资产、会计政策和财务人员这几方面对子公司加以控管,从而实现企业集团的整体目标. 【总页数】1页(P295) 【作 者】李爱平 【作者单位】郑州路桥建设投资集团有限公司,450009 【正文语种】中 文 【中图分类】F2 【相关文献】 1.集团多元化扩张中的母子公司管控——某大型集团母子公司管控之路 [J], 白万纲 2.母子公司制多元化企业集团财务管理之我见 [J], 陈彩虹 3.浅析企业集团母子公司财务管理体制的建立 [J], 陈秋英 4.民营企业集团构建母子公司财务管理体制存在的问题及对策 [J], 王小宁 5.企业集团母子公司财务管理探讨 [J], 李昕 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3313e084350cba1aa8114431b90d6c85ec3a88e5.html