事业单位弹性福利可行性研究

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事业单位弹性福利可行性研究

事业单位弹性福利可行性研究

在竞争日趋激烈的现代社会,弹性福利不但能够提高职工的积极性和满意度,有效地激发职工的创造力;而且能够改进事业单位的成本利用率,获得竞争中的成本优势,更加有助于事业单位广泛吸引各种优秀人才。

事业单位 弹性福利 可行性在竞争日趋激烈的现代社会,各单位的发展越来越依赖于职工的主观能动性。弹性福利不但能够提高职工的积极性和满意度,有效地激发职工的创造力;而且能够改进事业单位的成本利用率,获得竞争中的成本优势,更加有助于事业单位广泛吸引各种优秀人才。,是事业单位福利管理发展的一种新趋势。 一、事业单位福利体系尚需完善随着经济环境的巨大变化,事业单位福利体系逐渐摆脱了计划经济时代形成的“低工资,高福利”的状态,福利体系设计逐渐完善,但相对而言,福利工作仍是事业单位总体薪酬管理中相对薄弱的环节。1、单位福利负担重。由于历史因素,很多事业单位福利成本中仍旧负担着很多应由社会承担的责任;还有离退休职工统筹外费用,由于社会保障机制不完善,职工退休后收入水平较低,许多事业单位一大部分的福利成本用于离退休职工的各种补贴、医疗报销支出。这不仅造成了事业单位的机构臃肿,而且也增加了福利成本。2、福利设计不灵活。事业单位传统福利体系形式比较单一,没有从职工个性化和多元化的需求去考虑问题,缺乏灵活性和针对性。福利项目安排由单位一手操办,职工只能被动享受,管理者也往往只关注显性的工资、奖金激励,而对福利激励功能研究深度不够。3、激励功能不明显。目前,在大部分事业单位中福利待遇存在着“大锅饭”形式,踏踏实实干与不干福利待遇差别性不大;还有针对特殊人员的补偿性项目较多(如丧葬补助、抚恤费等),针对职工本人的激励项目较少。职工对福利待遇的感知度不大,对人力资本的激励作用颇不明显。

二、弹性福利体系的特点1、弹性福利的概念弹性福利制度又称


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自助餐式的福利制度,是指在企业提供定额福利费用的前提下,针对不同层次员工差异化的福利需求,向员工提供多样化的福利项目,其自由选择,以求最大限度地满足员工多样化需求的福利项目组合。2、弹性福利与传统福利的区别弹性福利与传统福利体最大的区别在于职工的选择权和决定权。传统福利强调平均分配,属于固定式福利,更多是起到保障的作用,有单位安排福利项目,职工没有选择权;弹性福利是单位结合的员工需求,制定出一个包含了许多不同福利项目的福利包,职工可以自由选择自己所需要的福利,单位给予职工自由选择的机会,最大限度满足职工个性化需要,大大提高了福利对职工的吸引力。3弹性福利具有明显的优点一是充分考虑职工个人需求。传统福利一般都是一成不变的,但是伴随时代的发展,处于不同层次的职工对于单位的福利需求存在较为明显的差异。年龄大的职工特别关注养老和医疗方面的福利,年纪轻的职工更希望以发放现金的方式支付福利,有小孩的职工则希望提供子女照顾、入学方面的福利,而弹性福利体系充分考虑了职工个人需求,使他们可以根据自己的需求来选择福利项目,从而提高了福利计划的感知度,这是弹性福利计划最大的优点。二是有助于事业单位节约福利成本。由职工自己选择所需要的福利项目,那些职工不需要的福利,单位就可以不再提供,通过减少部分福利项目所耗费的人力和财力,来达到控制福利成本的目的。三是有利于控制单位福利成本总量。弹性福利体系通过给出每个职工的福利限额和每项福利的金额,不仅使职工真实地感觉到单位给自己提供了福利,而且有助于单位更好的控制福利成本。 三、探索适合事业单位的弹性福利采用弹性福利具有一定的益处,事业单位应根据自身的特点加以灵活运用,要想使弹性福利体系能够实施成功,就必须合理、科学地设计福利项目。首先,需要针对事业单位内部职工展开调查。可以采用调查问卷、谈话及职工建议的方式对职工的具体需要进行摸底。在调查前,需要仔细设计问卷,尽可能全地涵盖福利项目,又能够后续的统计和分析起来简单方便。调查结果要进行分析筛选,选择切实可行的方案作为备选。其次,需要对外部的福利情况展开调查。调查和单位有竞争关系的本行业其他单位、调查单位所在地其他单位弹性福利的设置情况;调查社会机构


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