电业《三重一大》决策方面风险及防控措施

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一、“三重一大”决策方面风险及防控措施



专业

二级分类

三级分类

“三重一大”决策制度及决策配套制度、监督检查和责任追究制度缺失或部分制度条款不完善



风险等级

类别

1

规范措施

健全完善“三重一大” 决策制度、党组(党委) 议事规则、公司工作规则等,以及干部管理、财务管理、投资管理、物资购销以及决策回避和责任追究等配套制度。

政策条款

三重一

重一

机制不“三重一大”决策不合规

《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》(国家电网党〔201418号)第二十二条 《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》(国家电网党〔201418号)第二条 、第七条、第十二条

《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》







2

“三重一大”事项未通过领导班子集体决策或超越权限范围决策

严格按照权限范围进行“三重一大”集体决策,规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险。







3

决策机制



未严格履行规范的决策程序





规范“三重一大”决策程序并严格遵守,完善并妥善保管相关决策会议记录,保留可追溯的决策过程记录。

(国家电网党〔201418号)第十二条、第十四条;《中共国家电网公司党组议事规则》(国家电网党〔201231号)第十三条、第十四条

4

和决5

策程6



“三重一大”决策执行不发生“三重一大”决策信息违规调度运

重大

作大额资金

重要人事、

“三重一大”决策事项未履行报批或备案手续

“三重一大”决策失误造成重大损失





严格“三重一大”决策事项必要的报批、备案手续。

《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》(国家电网党〔201418号)第十三条、第二十条

《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》

严格遵守“三重一大”决策制度规定,加强“三重一大”决策考评及问责管理。



发生“三重一大”决策信息泄密事件



严格按照公司保密工作相关规定,做好“三重一大”决策信息保密管理。

加强对外投资等大额资金运作的可行性研究论证,充分分析预

(国家电网党〔201418号)“第二十一条 《中共国家电网公司党组议事规则》(国家电网党〔201231号)第十五条

7 大额资金运作决策失误造成损失

期收益、财务风险等指标,严格控制资金风险。对因决策失误造成资金损失的,严格追究相关人员责任。

《国家电网公司资金安全管理办法》(国网(财/2)346-2014)第四十八条、第六十六条 《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》(国家电网党〔201418号)第二条、第六条 《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》(国家电网党〔201418 )第七条、第九

8

决策事项

重要人事任免未经集体决策

重要人事任免应按规定严格履行集体决策程序,规范选人、人行为。

严格按照权限范围进行“三重一大” 集体决策,规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险



9

酬运作程序

违反规定进行项目投资

重大项目安排未严格履行决策程






本文来源:https://www.wddqw.com/doc/3473b5b2beeb19e8b8f67c1cfad6195f312be88b.html