浅谈团队沟通 沟通的目的是为了让别人了解到自己的想法，或者是了解对方的想法。在团队沟通中，由于人数多、部门多，如何清晰的表达自己的想法，如何能理解别人的想法，成为团队能否有效沟通的关键。 首先，一个团队使用最多的沟通方式为上传下达。传达者将信息传达给接收者，不去过问接收者是否明白信息内容，或者接受者似懂非懂的接收了信息，导致传达失败，这就是无效沟通。为此可能错失先机，化主动为被动。因此在传达信息时，传达者一定要询问接受者是否明白信息内容，若接受者不明白，可以要求传达者再次进行传达，这样才能有效的进行沟通，使团队协作达到应有的效果。 其次，沟通的目的是解决问题，商量对策，而非吵架争辩。团队中极易出现这样的情况，明明发现了问题，开会沟通进行解决，可到了会议桌上，便是部门间、人与人之间的相互推诿与争吵，最终没有实质意义的解决问题，将会议的主题抛之脑后。这种情况只会加深人与人之间，部门与部门之间的隔阂，严重影响团队的凝聚力。发现了问题，先设法补救，对事不对人，解决了大问题，再处理小问题。 最后，团队沟通的及时性。当得知一个信息，应第一时间进行汇报或者分享，一个人的能力是有限的，而一个团队的能力则是无限大。及时的沟通，不仅可以节约时间，最重要的是可以影响决策。千万不要等信息失去了应有的价值才想起沟通。 相互协作，彼此依靠的共同做事的人结合在一起称之为团队，彼此间应相互信任，相互支持，及时、准确、有效的沟通才是一个优秀团队具备的沟通方式。用简单明了的语言进行沟通，用真实的实际情况进行沟通，用人人平等的原则进行沟通，可以拉近人与人之间距离，可以建立部门与部门之间的凝聚力，一致的目标，统一的行动，绝对服从及有效沟通，是成就一个团队，成就团队中每一个人必不可少的条件。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/347af22d3a68011ca300a6c30c2259010202f33a.html