龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 现代企业财务管理实务操作的目标 作者：杨士清 来源：《中国经贸》2015年第09期 【摘 要】企业财务管理的目标是指企业在特定的理财环境中，通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的理财目标。文章中对财务管理实务操作的目标进行探讨。 【关键词】财务管理；实务操作；目标 一、财务管理目标的特点 1.财务管理目标与企业目标具有一致性 企业处于不同发展时期，有其自身不同的目标要求，而财务管理的目标一定要与企业目标相协调，为企业目标服务，当企业以生存为目标时，说明企业立足未稳，尚未具备发展及高速发展的条件，也不具备承担高风险的能力，企业需要进行有效的资本积累，解决生存问题是其面临的主要问题。所以，企业财务管理的目标自然是以谨慎性原则为主，保证企业能够收支平衡，到期偿债，不进行高风险投资与经营，避免不必要的成本支付。 当企业处于发展时期时，说明企业已具备了一定条件，资本积累阶段已结束，一定会需要大量的资金投入。此时，财务管理的核心目标将是大量筹措资金，保证企业用资需求。当企业以获利为主要目标时，说明企业已具备了较强的竞争实力，无论是在市场占有率，还是在资本实力方面均具有绝对优势。企业需要扩张，需要向更高领域、更高层次发展。所以，财务管理的目标也应适应企业发展的需要，在广泛筹集资金的同时尽可能地降低筹资成本，更有效地利用资金；同时，开发企业投资市场，进行资本运营，以期获得更多收益。 2.财务管型龙体目标具有相对稳定性 任何一种财务管理目标的出现，都是一定政治、经济环境的产物。随着环境因素的变化，财务管理目标也可能发生变化。例如，西方国家财务管理目标就经历了“筹资数量最大化”、“利润最大化”、“股东财富最大化”等多种提法。在我国，也经历了“产值最大化”、“利润最大化”、“企业价值最大化”的演进历程。人们对财务管四目标的认识是在不断深化的，但在一定时期或特定条件下，财务管理总体目标应当保持相对稳定。 二、财务管理目标的内容 1.以总产值最大化为目标 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3522edcc0129bd64783e0912a216147916117e0f.html