现代企业财务管理目标模式 现代企业财务管理主要目标是确保企业的财务状况稳健、资金合理运用、价值最大化、风险最小化等方面的表现，从而实现企业的可持续发展。 1. 财务收益最大化：企业财务管理的首要目标是确保企业财务收益的最大化，为此需制定正确的投资和融资方针，实现资产的高效配置，从而提高企业的经济效益。 2. 成本最小化：企业财务管理需要精细管理成本，包括直接成本和间接成本，通过优化生产流程、降低采购成本、节约管理成本等措施降低企业成本，增强企业的竞争力。 3. 专业治理：企业财务管理也需要专业执行，包括会计、财务、税务、审计、风险管理等各个方面都需要专业人员的支持，确保企业的财务决策科学合理。 4. 市场占有率提高：企业的财务管理不仅要考虑到企业内部的财务情况，也要考虑到和外部的市场环境是否适应，制定正确的价格策略、销售策略，提高市场占有率，为企业带来更多的收益。 5. 风险控制：企业财务管理需要规避各种风险，包括市场风险、资金风险、信用风险、法律风险等等，要对各种风险进行全面的分析和评估，并采取对应的风险控制措施，保持企业的稳定发展。 6. 法律合规：企业财务管理的同时也要遵守法律法规，建立合规制度，确保企业在各个领域的运营符合法律要求，避免财务方面引发的法律纠纷和风险。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/58368f7c5aeef8c75fbfc77da26925c52cc591e7.html