如何向领导汇报工作的方法和技巧 1、明确目的 明确工作汇报的目的，就是为了赢得领导对你的重视和认可。说白了，每次工作汇报，要给你加分，而不是减分。根据这个目的，你汇报工作的资料、话术都应该围绕这个目标来设计。 不管你是跟领导争取资源，还是让他做决策，都要让自己的工作汇报，获得领导更多的认可。 2、结论优先 领导很忙得，没时间听你碎碎念。 在跟领导汇报工作时，结论优先。先告诉他你要跟他说什么事，需要他干嘛。是要领导审批资源，还是要领导确认方案，还是要领导做决策等等。 开门见山，用1句话就说明你的结论。你想跟他汇报什么事，需要他配合你做什么。这样领导就能立刻知道你的目的和想法，不需要额外花心思去总结和猜。 3、专注汇报要点 汇报工作，也逃不过28法则。 汇报的内容中，只有20%是重要内容，剩下的80%可能是一些资料和信息等无关要紧的内容。当你在开始时说了结论后，接下来你就要挑出20%的重要内容，按照一定的逻辑顺序，分要点说明。 4、积极互动，保持开放的心态 很多小伙伴汇报工作时，最后往往站在了领导的对立面，忘记了自己的初衷。 你跟领导汇报工作，是想获得他的支持和认可，而不是跟领导对抗。在跟领导汇报工作时，别光顾着说自己一大堆事情，要学会主动提问，积极跟领导互动。比如，对于这一点，领导你看这样做合适吗？保持一颗开放的心态，这不是一言堂，而是双方的互动。 很多时候，领导经验往往比你丰富，如果你能保持开放的心态，积极互动，往往会受到更好的方案或想法。 5、明确表达自己的需求 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3694cd752c60ddccda38376baf1ffc4fff47e24d.html