第三章 预算管理 本章基本结构框架 第一节 预算管理概述 一、预算的特征与作用 预算是企业在预测、决策的基础上，用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排，预算是企业战略导向预定目标的有力工具。 （1）预算与企业的战略目标保持一致； 1.特征 （2）数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具 2.作用 （1）奋斗的目标：预算通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营达到预期目标 （2）协调的工具：预算可以实现企业内部各个部门之间的协调 （3）考核的依据：预算是业绩考核的重要依据 【例题•多选题】企业预算最主要的两大特征是（ ）。（2012年） A.数量化 B.表格化 C.可伸缩性 D.可执行性 【答案】AD 【解析】数量化和可执行性是预算最主要的特征。 二、预算的分类 三、预算体系 【例题•多选题】下列关于财务预算的表述中，正确的有（ ）。（2013年） A.财务预算多为长期预算 B.财务预算又被称作总预算 C.财务预算是全面预算体系的最后环节 D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表 【答案】BCD 【解析】一般情况下，企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算，所以选项A错误；财务预算主要包括现金预算和预计财务报表，它是全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括的反映企业业务预算和专门决策预算的结果，所以亦将其称为总预算。所以，选项B、C和D正确。 【例题•单选题】下列各项中，属于总预算的是（ ）。 A.资本支出预算 B.现金预算 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3776d081d3f34693daef5ef7ba0d4a7302766c92.html