工厂应急救援预案演练记录表

时间:2023-03-29 05:00:24 阅读: 最新文章 文档下载
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应急预案演练记录



预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训 情况

消防应急预案

总指挥

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论实际演练部分: 式演练全部预案 ■部分预案 灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭 25Kg8Kg干粉灭火器各4台,25Kg二氧化碳灭火器2台;消防桶20个,消防钩2只。警报器一只,扩音器一部。

进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。

利用2只废汽油桶,中间剖开后分为4段,分别加入柴油10Kg,另外准备100Kg编织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶,拉响警报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25Kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险。

人员分工:各部门指定1人,各项目部指定4人进行灭火,其他人员抢救物资和现场警戒。



演练地点 演练时间



演练过程 描述

预案适宜性适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性评审 充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

人员到□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

位情况 □职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺

物资到

位情况 个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到



整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务 ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

报告上级: ■报告及时□联系不上 消防部门: □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合 2人没有穿工作服,有4人灭火时没有在上风口。

改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。



协调组织情况

实战效

果评价 外部支援部门和协作有效性 存在问题和改进措施




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