个人工作自我反思 作为一名基层管理人员，通过4月8日组织召开全员安全教育暨作风建设启动会中典型案例宣讲课，深受启发，感触很深，进一步认识和体会到了安全管理和作风建设的重大意义。明白了基层管理人员在自我要求、工作中的安全管控和团队的作风建设等反面应该达到的要求。对照自己在工作中的作风问题，进行了深刻的反思，剖析了问题的产生根源，对今后努力方向进行了明确. 一、存在的问题 （一）、综合业务素质不高，创新意识不强。平时满足于事务性工作，不注重学习一些新知识、新技能，还存在“吃老本”的思想。文字水平提高不快，距上级领导的要求差距较远，材料写作存在粗俗不精的问题，特别是自己作为一名管理人员在文字材料的撰写上离领导的要求还有较大的差距。处理问题停留在老办法、老经验上，对新情况新问题研究不深，认识不够，方法不多，不灵活，不能根据形势变化和问题的发展特点研究新办法新对策。 （二）、对员工习惯性违章管理不严，对员工的不良作风，存在“好人”心态。大部分情况下，能严格要求员工按照规章制度，按照规定程序开展工作，但是在特殊情况下，面对人员少、任务重，存在对习惯性违章真一眼闭一只眼的态度。例如暑运期间，对于放行人员的晚到和日常车辆的停放规范努力将知识转化为能力。以积极主动，开拓创新的精神地开展工作，使自己的工作能做到高标准、高质量。 (三) 、严格要求，努力培养艰苦奋斗和勤俭节约的作风。时刻以党性来提醒自己，用规章制度来约束自己，作一名合格的党员干部。敢于坚持原则，开展批评与自我批评，不断改正自己的错误和缺点。讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，在日常工作和生活当中严格落实各项规章制度。老老实实为人，扎扎实实做事。认真做好基础性工作，立足当前，着眼长远，将机务维修站的各项工作抓紧、抓严，抓好。 (四) 坚持构建机务维修站的“SMS”体系：一是坚持慎终如始，持续抓好疫情防控；二是抓实抓细作风建设，确保作风建设工作全覆盖，无死角；三是形成“工作自查清单”，落实主体责任，提升安全运行能力；四是提升管理能力；五是继续推进风险排查，防范重大安全隐患。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3a76a23c7c21af45b307e87101f69e314332fad7.html