年度个人绩效目标计划表

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个人绩效目标任务计划表



姓名 员工编号 员工能力要求 1。有效执行 4.正直诚实

第一部分:年度个人任务目标

年度个人任务目标、绩效指标与实施方案

目标项

说明:1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素,编写个人绩效指标/任务目标,最多不超过6个(绩效指标可以从时间、数量、质量、成本、人的评价等方面设定);2、设定绩效指标/任务目标所占的权重、目标值;3、员工与考核人确定评分标准; 4、按照SMART原则,编写各项计划任务的实施方案。 指标/任务名称

绩效指标/ 任务目标1

评分标准 实施方案 指标/任务名称

绩效指标/ 任务目标2

评分标准 实施方案



权重



权重



目标值





目标值



2.主人翁精神 5.持续学习

3.团队合作 6(选填项)



职位 时间



部门 考核人







1




绩效指标/ 任务目标3

指标/任务名称 评分标准 实施方案

权重

目标值



绩效指标/ 任务目标4

指标/任务名称 评分标准 实施方案

权重

目标值

绩效指标/ 任务目标5

指标/任务名称 评分标准 实施方案

权重

目标值

绩效指标/ 任务目标6

指标/任务名称 评分标准 实施方案 指标/任务名称 评分标准

权重

目标值

权重

目标值

组织管理目标 (管理人员适

)

实施方案

1 根据组织定位,将组织职责与目标进行分解,明确各下属人员职责与目标; 2 通过人员选拔、招聘等措施完善组织,并不断优化人员配置; 3 及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效目标,从而实现组织目标;

4 按规定时间组织下属人员完成绩效管理各阶段工作,与下属人员进行绩效评价与面谈; 5 指导、培养下属人员,帮助其提升个人能力,实现其个人发展目标.



第二部分:年度个人发展目标

2


年度个人发展、能力提升目标与实施方案

目标项 说明:1、根据个人的职业发展意愿与发展方向,填写个人职业发展目标;2、根据职业发展目标,明确能力提升的主要目标;3、根据个人职业发展目标与能力提升目标,编写具体的实施方案;4、已填写《个人发展规划表》的员工,可参照填写. 职业发展目标



个人发展目标 能力提升目标 实施方案



员工签字:

日期



考核人签字:

日期

3


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/3aeda79f996648d7c1c708a1284ac850ac020468.html