最新恒大新员工入职心得体会

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20XX321日我正式加入了恒大公司,并于420日参加了新员工培训,此次培训

容十分丰富,包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理 政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方而而的管理制度,让我感觉颇多,在此先谈三 方而感想。

首先,对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射岀企 业的特征,是企业的无形资产。企业文化能大大提高工作效率,为企业带来利润,恒大的企 业文化有着独特的魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激发员工的自豪 感和责任感,从而提髙企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰 苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效” 的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展到中国房企十强,房企领袖地位。 这一切,让我深刻的感到,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和精神的认 同与尊重。短短的一个月时间,我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,落 在实处,无时无处不体现出恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信,这样的团队值得我们每 个人去全心投入。

其次,对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司 从起步之初就每三年制左“中期发展il•划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的 计划,无不彰显出恒大稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的成 就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实,为 恒大贡献自己的一份力量,也成就自己的一番事业。

第三,公司密集型集团化管理模式非常成功。企业要想很好地生存和发展,并且保持行 业领袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了 “三个 确保”,即确保每一个不成熟的地区公司不疋弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼 ;确保企业文化传承到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳 健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切 实的保障。

在四天充实的入职培训中,恒大精神深深感染到我?我很荣幸能够融入到这个充满生机、 满挑战的大家庭中,并以成为恒大人而深深自豪。在今后的工作中,我一泄尽快地适应新 的工作环境和工作岗位,熟悉公司各项规章制度,了解本部门工作流程。严格要求自己?努力 丰富专业技能知识。在工作学习中善于归纳总结,将学习和工作实践相结合。提升自身业务 及管理水平。不断完善自己,努力成为一名优秀的恒大员工。

20XX41日我正式加入了恒大公司,在新的环境中开始新的工作和生活。并于5

参加了新员工培训,此次培训内容十分丰富和全而,包括公司的发展历程与企业文化、员 工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面而的 管理制度,让我感觉颇多,收获也太多,在此先谈三方面感想。

首先,对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射岀企 业的特征,是企业的无形资产。在某种意义上,作为员工工作向导,企业文化能大大提高工 作效率,为企业带来利润,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到员工及社会的认同,有着 超强的凝聚力,能够激发员工的自豪感和责任感,从而提髙企业的整体效益。恒大以"质量 树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神, 以及“精心策划、狠抓落实、


办事高效”的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃, 发展到中国房企十强,房企领袖地位。这一切,让我真正了解到恒大是一个什么样的企业, 有着怎样的实力与魅力,恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切,更让我深刻的明白,企 业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间, 我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,落在实处,无时无处不体现恒大人 的精神风貌和行事风格。我坚信,这样的团队值得我们每个人去全心投入。

其次,对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司 从起步之初就每三年制左“中期发展汁划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的 计划,无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的 成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实, 为恒大贡献自己的一份力量,也为成就自己的一番事业。

第三,公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好地生存和发展,做大做 强,并且保持行业领袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式, 实现了 "三个确保”,即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复 制到全国各楼盘,从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区 公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管 理模式,为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切实的保障。

培训已结朿,感想颇多,受益匪注,培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习 的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中,学以致用,为恒大这个团体贡献 一份力量,为这个大家庭添砖加瓦

“恒大者,古往今来连绵不绝,曰恒;天地万物增益发展,曰大。”今年一月,我有幸加 世界500强企业一一,恒大集团。首先,感谢恒大的各位领导能够提供给我们岗前培训这一 珍贵的学习机会。这四天的培训虽然短暂,但课程内容非常丰富,从集团概况及发展历程到 廉洁文化与工作作风再到集团管理系统。培训课程使我受益匪浅,并给我指明了在恒大职业 发展前进的方向。

从培训中我了解到,二十多年来,恒大始终牢记“质量树品牌、诚信立伟业”的企业宗 旨,不断弘扬“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神,一直保持''精心 策划、狠抓落实、办事髙效”的企业作风,实现了公司规模、效益和品牌的超常规、跨越式 发展,跻身世500强并跃居230名,演绎了中国乃至世界现代企业发展的宏伟史诗。我认 为一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能 不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在 今后的市场竞争中逐渐丧失。企业文化是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重,深深感 受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,无时无处不体现岀恒大人的行事风格和精神 风貌。

1996年成立至今,恒大集团在时代风起云涌的变革中砥砺前行,以卓有远见的目光, 契合不同的时代特点,以不同的形式,演绎恒大的“发展之路”。不积直步无以至千里,万丈 髙楼平地起。看到恒大今日的辉煌,其昨日窣路蓝缕的创业,二十二载风雨砥砺的前行,更 值得我们关注和学习。

通过学习企业文化和公司的发展历程,我发现没有明确的工作目标,就很难产生工作动 力,


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