固定资产管理职位说明书 岗位名称 固定资产管理 经营计划部部长 所在部门 直接下级 所辖人员 经营计划部 直接上级 岗位定员 一、职责与工作任务： 职责表述：负责建立、健全公司固定资占全部工作时间的百分比：产管理制度 10% 职 组织制定公司房地产、机械设备、电气设备等固定资产的管理工责 一 作 制度及实施细则 任督导各部门落实各项固定资产管理制度与规定 务 检查各部门固定资产管理制度与规定落实情况 职责表述：负责建立台帐，掌握公司固占全部工作时间的百分比：定资产情况 20% 设立固定资产台帐，分类统计固定资产的数量、规格、型号，职 责 工并对数据加以维护 二 作 索取各部门有关固定资产的资料、报表，备案存查 任务 指导、检查各部门统计本部固定资产情况 组织对各部门资产管理人员的培训 职责表述：负责固定资产购买、调拨、占全部工作时间的百分比：报废的管理工作 30% 职 对固定资产购买申请的可行性进行审核，并报批 责 工三 作 根据公司生产经营需要，调拨固定资产，实现资源优缺互补 任负责对公司固定资产资料进行分类、整理、归档 务 审核固定资产报废申请，对有关情况进行登记 职责表述：负责组织清产核资 占全部工作时间的百分比：20% 组织各部门填报固定资产盘点核查报表 职 责 工定期收集有关固定资产方面的信息，草拟调查、分析报告，为四 作 领导决策提供信息支持 任务 检查各部门固定资产完好情况并将结果反馈于部门领导 定期对公司固定资产进行盘点、检查并写出调查分析报告 占全部工作时间的百分比：20% 职责职责表述：领导交办的其他工作 五 二、权力： 权限1 固定资产管理制度及实施细则制定、修订的建议权 权限2 对公司各项固定资产有关情况的检查权 权限3 对下属公司固定资产台帐工作的督促权 权限4 固定资产购买、调拨、报废的审核权 三、工作协作关系： 内部协调公司各部门 关系 外部协调 关系 四、任职资格： 教育水平 大学专科及以上学历 职称等级 中级及以上职称 专业 管理、统计专业专业 培训内容 培训 行政管理知识学习、物业管理知识学习、有关政策法律知识学习 培训方式与时间 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/24b4561bf321dd36a32d7375a417866fb94ac064.html