……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 某石油集团副总经理（财务总监）职务说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 副总经理（财务总监） 总经理 财务部部长、审计部部长 岗位编号 岗位定员 职系 岗位分析日期 ***年7月 管理职系 本职： 领导所属部门负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度；领导所属部门负责对公司内各项经济活动进行内部审计监督； 职责与工作任务： 职责一 职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策。 工作时间百分比：10% 参与制定公司年度经营计划和预算方案； 工作参与公司重大投资、业务问题的决策； 任务 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议； 职责表述：指导财务部门制定公司财务政策与财务制度，并监督其执行。 工作时间百分比：10% 根据公司发展战略，组织制定财务规划； 工作负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度； 任务 组织监督各项财务制度执行情况； 参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见 职责表述：主持编制、下达并监督财务收支计划。 工作时间百分比：20% 支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案； 工作执行全部资金的调度，检查计划实施情况； 任务 负责组织向金融机构的融资工作； 职责表述：指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算。 工作时间百分比：15% 根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算； 审核财务预算、成本计划、利润计划； 工作根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算； 任务 指导财务部门定期组织财务决算； 监督公司整体预算执行情况； 监督财务部门组织成本核算 工作时间百分比：10% 职 责 二 职 责 三 职 责 四 职责表述：负责财务监督与会计监督。 职 责 工作对不良债权处置提出指导性意见； 五 任务 定期指导下级组织资金清查； 监督指导会计、现金出纳管理 职 职责表述：指导制定公司审计制度及工作计划。 责 工作组织制定公司审计制度及实施办法； 六 任务 指导制定公司内部审计工作计划； 职责表述：指导对公司内各项经济活动进行内部审计监督。 工作时间百分比：10% 职 指导审计部门对集团各部门、事业部、子公司的财务、经营、成本、销售收入等经营活动进责 工作行审计监督； 七 任务 指导对重大经济合同签订及其执行情况进行审计； 1 工作时间百分比：15% ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 指导其他的常规审计工作； 职 负责公司财务、审计人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员； 责 工作八 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行； 负责控制财务、审计系统内部费用预算； 工作协作关系： 内部协调关系 集团各部门、下属事业部、子公司 外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、审计事务所 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 财务会计专业、审计专业或者金融类专业 职责表述：所属部门系统内部组织管理工作。 工作时间百分比：10% 培训经历 财务管理培训、审计培训、证券金融培训 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具设备 工作环境 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 办公场所 5年以上财务工作经验，CPA资格 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作时间特征 无明显节假日 所需记录文档 报告、总结、公司文件、合同、财务分析、经济活动分析、审计记录 备注 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3ecd1db806a1b0717fd5360cba1aa81144318f39.html