非营利组织管理概论

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《非营利组织管理概论》大作业

这次大作业要求做8个课后习题,我给大家总结了6道题,大家把题号顺序打乱写,另外自己再找两道,用A4纸全部手写。 一.简答题

1.非盈利组织的领导有何特点?

答:领导首先意味着一种权威,领导的过程是行使和树立威望的过程。领导者的权威包括两个方面:一是职位权力,而是个人威望。职位权力是由领导者所处的职位所赋予的,它随职位的变动而变动,在职有权,离职则无权,下级往往处于压力和习惯不得不服从这种权力;个人威望则是由领导者的个人素质及其魅力所形成的,不会随领导者的职位变动而变动。 领导者的权力基础可分为五类:1)奖惩权(2)奖赏权(3)合法权 4)模范权(5)专长权

2.非政府组织理事会的主要职能是什么?为什么说它是非盈利组织治理的组织保证?

答:非政府组织理事会的主要职能包括:

1)第一,决定组织的宗旨与目标。第二,决定组织的计划与发展。第三,预算和财务监督。第四,筹款。第五,招聘和解聘领导人。第六,作为与社区沟通的桥梁。 2)非盈利组织的理事会作为重要的治理机制,要在组织与外界和合作和互动中发挥核心作用。

这种作用集中在四个方面:一是扮演“促成者”的角色,二是扮演“政治倡议者”的角色,三是扮演“缓冲者”的角色,四是扮演“价值护卫者”的角色。

3. 非盈利组织的基本属性有哪些?非盈利组织和企业、政府的本质区别分别是什么? 答:非盈利组织有三个基本属性:非营利性、非政府性、志愿公益性或互益性。 非营利性是非盈利组织的第一个基本属性,是其区别于企业的根本属性。 非政府性是非盈利组织的第二个基本属性,是其区别于政府的根本属性。 4、非营利组织的志愿者分为几种类型?志愿者有哪些基本的权力和义务?

答:非盈利组织的志愿者根据工作性质,可分为三种类型:第一,管理型志愿者。第二,日常型志愿者。第三,项目型志愿者。

基本权利包括以下方面:1)与其他员工一样,平等共事的权利;2)按照需要被适当地分配工作的权利;3)尽量全面地认识和了解组织的权利;4)在工作中接受训练的权利;5)为开展工作接受必要的长期教育的权利;6)对其工作表现获得正常评估的权利;7)接受指导和领导的权利;8)给予晋升或各种必要的专业训练的机会和权利;9)被听取意见的机会和权利;10)被组织赋予一定地位的权利;11必要时掌握便于使用的一定数额的现金的权利。

义务主要包括以下几个方面:1真诚地提供服务,相信所从事工作的价值;2忠于所服务的组织;3)在群众面前维护组织的尊严和诚实;4)迅速并可靠地执行任务;5)接受组织中有关负责人的领导、指导、决策和工作安排等。6)学习和参与工作训练,参加有关的项目讨论和会议,并积极在工作中学习;7)和一般员工沟通,了解他们的工作,与他们建立平等的关系。 5.非政府组织为什么要进行财务管理,其目的何在?

答:财务管理对于非盈利组织的运作和发展具有重要的意义,是非盈利组织管理的重要环节之一。非营利组织的财务管理不仅有助于组织内部效率的提高和运作成本的




降低,而且有助于其对外树立形象,提高组织的公信力,进而有助于组织的宗旨、任务和目标的实现。 目的就是为了(1、体现宗旨;2、防止腐败;3、提高效率;4、监督组织运作;5、预防危机。

6.什么是国际非政府组织?其参与国际决策的主要机制是什么? 解:判断一个组织是否是国际非政府组织的基本标准如下: 1 该组织是否具有国际性的目标? 2 该组织会员中是否有国际会员

3 该组织有既定的章程,且其管理机构及理事会的成员应由会员定期选

举产生;该组织有固定的办公场所,开展的活动应是可持续的。 4 该组织的理事会成员在一定期间内可由同一国家的公民担任,但在一

定期限之后必须实行轮流制。

5 该组织开展活动的资金的主体部分,应来自三个以上的国家。

6 当该组织与其他组织之间建立了一定的隶属关系时,仍始终能开展独

立活动,且在理事会中享有独立的席位。 7 该组织的活动一直在继续。

以上只是从一般意义上判断国际非盈利组织的标准,一个组织要成为国际非政府组织,还必须向联合国经社理事会提出正式的申请。

非政府组织参与国际决策的机制多种多样,其中最主要的一种机制,是围绕联合国主办的各种国际会议所建立起来的联系机制,即在联合国召开国际会议的同时同地,召开同主题的非政府组织国际论坛。


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