度专项资金绩效评价指标评分表 一级指标 二级指标 三级指标 指标解释 指标说明 评价标准 得分 项目的申请、设 立项目立 过程是否符合 相关项规范 要求，用以 反映和（3分） 考核项目 立项的规范情况 下 项目立项 （15） 项目所设定的绩 效目标是否依据 充绩效目 分，是否符合 客观标合理 实际，用以 反映和性（6） 考核项目 绩效目标与项目 实施的相符情 况。 投入（25） 依据绩效目标主 设定的绩效指标 是否绩效指 清晰、细化、 可衡标明确 量等，用以 反映和性（6） 考核项目 绩效目标的明细 化情况。 资金落实 （10） 实际到位资金与 计划投入资金的 比资金到 率，用以反映 和考位率 核资金落实 情况对（5） 项目实施 的总体保障程 度。 及时到位资金与 应到位及 到位资金的比 率，时率 用以反映和 考核项（5） 目资金落 实的及时性程 度。 评价要点： 1. 项目是否按照规定的程序申请 设立： 2. 所提交的文件、材料是否符合相 关要求： 3. 事前是否已经过必要的可行性 研究、专家认证、风险评估、集体 决策等。 评价要点： 1. 是否符合国家相关法律法规、国 民经济发展规划和党委政府决策； 2. 是否与项目实施单位或委托单 位职责密切相关； 3. 项目是否为促进事业发展所必 需； 4. 项目预期产出效益和效果是否 符合正常的业绩水平。 评价要点： 1. 是否将项目绩效目标细化分解 为具体的绩效指标； 2. 是否通过清晰、可衡量的指标值 予以体现； 3. 是否与项目年度任务数或计划 数相对应； 4. 是否与预算确定的项目投资额 或资金量相匹配。 资金到位率=（实际到位资金/计划 投入资金）x 100% 实际到位资金：一定时期（本年度 或项目期）内实际落实到具体项目 的资金。 计划投入资金：一定时期（本年度 或项目期）内计划投入到具体项目 的资金。 到位及时率=（及时到位资金/应到 位资金）x 100% 及时到位资金：截至规定时点实际 落实到具体项目的资金。 应到位资金：按照合同或项目进度 要求截至规定时点应落实到具体 项目的资金。 评价要点： ① 是否已制定或具有相应的业务 管理制度； ② 业务管理制度是否合法、合规、 完整。 1. 全部符合，得满 分； 2. 符合其中2项得1 分； 3. 只符合其中1项 得0.5分。 4. 全部不符合（0）。 1. 全部符合，得满 分； 2. 符合其中3项得4 分； 3. 符合其中2项得2 分； 4. 只符合其中1项 或全部不符合得0 分。 1. 全部符合，得满 分； 2. 符合其中3项得4 分； 3. 符合其中2项得2 分； 4. 只符合其中1项 或全部不符合得0 分。 ① 预算年度或项目 期内资金到位率 100%得满分； ② 以100%为基数， 资金到位率每少5% 扣1分，直至扣完本 项分值为止。 按照合同或项目进 度要求截至规疋时 点100%落实项目资 金的，得满分；以 100%为基数，每少 5州口 1分，直至扣完 本项分值为止。 每项评价要点分值 2分，依据项目单位 提供的相关制度进 行评价。 3 6 6 5 5 过程（24） 业务管理 （12） 项目实施单位的 业管理制 务管理制度是 否健度健全 全，用以反 映和考性（4） 核业务管 理制度对项目顺 利实施的保障情 况。 4 项目实施是否符 制度执 合相关业务管理 规行有效 定，用以反映 和考性（4） 核业务管理 制度的有效执行 情况。 评价要点： ① 是否遵守相关法律法规和业务 管理规定； ② 项目调整及支出调整手续是否 完备； ③ 项目合冋书、验收报告、技术鉴 定等资料是否齐全并及时归档； ④ 项目实施的人员条件、场地设 备、信息支撑等是否洛头到位。 评价要点： ① 是否已制定或具有相应的项目 质量要求或标准； ② 是否采取了相应的项目质量检 查、验收等必需的控制措施或手 段。 每项评价要点分值 1分，依据现场核实 基础资料情况进行 评价。 4 项目实施单位是 否为达到项目质 量要求而采取了 必需项目质 的措施，用 以反映量可控 和考核项 目实施单性（4） 位对项 目质量的控制情 况。 每项评价要点分值 2分，依据现场核实 基础资料情况进行 评价。 4 项目实施单位的 财务制度是否健 管理制 全，用以反映和 考度健全 核财务管理制 度对性（4） 资金规范、 安全运行的保障 情况。 评价要点： ① 是否已制定或具有相应的项目 资金管理办法； ② 项目资金管理办法是否符合相 关财务会计制度的规定。 评价要点： ① 是否符合国家财经法规和财务 管理制度以及有关专项资金管理 办法的规定； ② 资金的拨付是否有完整的审批 程序和手续； ③ 项目的重大开支是否经过评估 认证； ④ 是否符合项目预算批复或合同 规定的用途； ⑤ 是否存在截留、 挤占、挪用、虚 列支出等情况。 每项评价要点分值 2分，依据项目单位 提供的相关资料进 行评价。 4 财务管理 （12） 项目资金使用是 否符合相关的财 务资金使 管理制度规 用合规 定，用以反映和 考性（4） 核项目资金的 规范运行情况。 前4项评价要点每 项分值1分，依据项 目单位提供的相关 资料进行评价。如果 存在第5评价要点 情况的，此项分值扣 宀 完。 4 项目实施单位是 否为保障资金的 安全、规范运行 而采财务监 取了必要的 监控措控有效 施，用以 反映和考性（4） 核项目 实施单位对资金 运行的控制情 况。 评价要点： ① 是否已制定或具有相应的监控 机制； ② 是否采取了相应的财务检查等 必要的监控措施或手段。 每项评价要点分值 2分，依据项目单位 提供的相关资料进 行评价。 4 产出（31） 项目产出 （31） 项目实施的实际 产出数与计划产 出实际完 数的比率，用 以反成率 映和考核项 目产出（8） 数量目标 的实现程度。 实际完成率=（实际产出数/计划产 出数）x 100%。 实际产出数：一定时期（本年度或 项目期）内项目实际产出的产品或 提供的服务数量。 计划产出：项目绩效目标确定的在 一定时期（本年度或项目期）内计 划产出的产品或提供的服务数量 预算年度或项目期 内实际完成率为 100%的，得满分；以 实际完成率100%为 基数，每少10%扣1 分；实际完成率不足 50%的，本项得分为 0。 4 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3f276e5c30687e21af45b307e87101f69e31fbd5.html