项目管理季度考核评分表 项目名称： ____________________________________ 检查时间： __________ 年_月_日 总 监： ___________ 总 代： ___________ 序 号 检杳内容 分值 得分 扣分标准（扣分最多不超过本栏分 值） 检杳记录 △无旁站监理方案或未头施旁站监理的 扣20分； △旁站方案无针对性、没有可操作性的扣 1 旁站记录 20 15分； △ 旁站监理记录不全面、不详细、无量化 的扣10分 △ 签名确认手续不齐全的扣 5分。 △未按规定程序编制、审批并严格执行的 扣20分； 监理实施 细则的编 制、2 审批 及执行情 况 20 △监理细则不齐全的，每项扣5分；（有专 项施工方案的必须有相应的监理细则） △监理细则内容无监控要点、无针对性、 无可操作性的，每项扣 5分。 项目监理 △ 未按规定召开项目监理组内部会议的 扣10分； 3 组内部会 议记录 10 △ 会议记录内容不详细、不全面扣 △会议记录书写马虎、潦草的扣 5分； 5分。 监理通知 △未及时发出监理通知，每次扣 5分； 4 及回复 10 △ 监理通知无回复单、无跟踪结果的，每 份扣2分。 △ 未按规定部门领导对项目实施巡视检 部门巡视 5 记录 20 杳，并发出巡视记录的扣 15分； △巡视记录内容不全面、不详细的每份扣 5分。 序 检杳内容 号 分值 得分 扣分标准（扣分最多不超过本栏分 值） 检杳记录 现场质量 安6 全文明 施工20 控制 情况 现场质量安全文明施工每存在一处隐患 的扣2分，最多扣20分。 △对上级主管部门发出的隐患整改通知书 没有督上级主管部 门如有发生， 对项目质 量、促施工单位整改并按规定时间回 复的在本表总得分扣 15分； 只作扣分不 安全、 文明施作得分 工检 查及落实整 改情况 扣 5分。 7 △没有针对上级主管部门发出的隐患整改 通知书相应地发出监理通知单的，在本 表总得分扣10分，欠缺该通知回复单 的，在本表总得分项目不良行 如有发生， 只作扣分不 △因项目不良行为被行政主管部门网上通 报批评的，在本表总得分扣 10分；有不 8 为被通报批 评、扣分 良行为至使公司被扣分的，在本表总得分 扣20作得分 分；致使公司被停牌、罚款等情况 发生的，考核评分归零。 总得分： 简评 检查评分人签名： _______________________________________________ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a942e498af02de80d4d8d15abe23482fb4da0281.html