战略发展部近期工作汇报 战略发展部近期工作汇报 战略发展部近期工作汇报 董事长您好！ 战略发展部近期工作汇报如下： 1、至2月10号至今一直在城建局协助建委整理议案，现 在基本工作就绪，草案已经完成，但是还有一些后续工作（估计要去一些地方考察，或者是到市委市政府建言献策。）此外，对我们公司有利的一些政策也写了进去。这项工作还需要持续跟进。 2、中拓（非开挖）技术学院可行性研究报告现在已经初具 纲要，具体细节还在继续斟酌中。 3、许昌学院、河南大学、郑州大学合作事宜现阶段主要是 电话沟通，看能不能确定一个合适的时间去具体商谈一些合作事宜？这样好对症下药，有备无患。 4、郑州非开挖国际会展准备工作顺利进行中。只是需要您 挤出一点儿时间，把《中国管道修复的现状和未来》这篇发言稿要点写一写，我好加工润饰。 此致 战略发展部 201*-2- 扩展阅读：201*战略发展部工作总结 201*年度战略发展部工作总结 回顾过去，是为了更好的展望未来。201*年度，战略发展部的主要工作就是牢牢把握公司 发展的大局，针对公司的路线、方针和政策确立战略发展部的目标和职责，及时提出一些规划和建议。具体而言主要做了一下工作： 1、品牌推广 第一、公司文化产业化探讨了传播途径，同时也总结了传播方案。 第二、12月20至22日在郑州参加了百度商务会议。为推广公司技术形象和社会形象做了有益的尝试。 第三、考察了怎么样继续深挖公司内部潜力，投入小见效快的提升公司影响力。 2、公司并购 第一、探讨了公司的人治与法治关系。第二、考察了公司并购的基本方式。 第三、继续关注公司并购的一些形式和法律程序。初步认为，公司的发展虽然目前不需要有实质性的行动，但是坚持高效工作四原则还是必须的。凡事预则立，不预则废。 第四、强强联合、强弱联合应该是基本的形式，特别是目前我们是不是要探讨一下怎么样利用弱势企业来发展我们。这个方面我们已经遇见到了很多的事例，要与我们合作。我们目前的态度基本上是中庸政策。同时对于一些企业或者个人与我们公司的合作，我们公司有时候也会持保守态度。 3、分公司管理 第一、近期主要关注了公司海外市场发展的若干问题。第二、为分公司积极进行项目服务。第三、持续为分公司的具体事务服务。 第四、考察了一些治理的方式。比如集权式管理和放权式管理。机关垂直管理和分公司地方管理。 4、公司治理 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/402960c868ec0975f46527d3240c844769eaa098.html